Braucht Coaching einen Coach? Eine evaluative Pilotstudie - Offermanns, Martina
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Braucht Coaching einen Coach? Und wenn ja, was sind seine Funktionen? Nach einer intensiven Auseinandersetzung mit dem Begriff Coaching werden basierend auf einem theoretisch hergeleiteten systemischen Wirkmodell die Funktionen des Coaches im Coaching herausgearbeitet. Anhand festgelegter Qualitätskriterien (Zufriedenheit, Zielerreichung, praktischer Nutzen, Entwicklung neuer Sichtweisen und erfolgsversprechenderer Handlungsmöglichkeiten, Emotionale Entlastung) werden die Coachfunktionen in einem Vergleich zwischen Einzel-Coaching und einem angeleiteten Selbst-Coaching überprüft. Die…mehr

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Produktbeschreibung
Braucht Coaching einen Coach? Und wenn ja, was sind seine Funktionen? Nach einer intensiven Auseinandersetzung mit dem Begriff Coaching werden basierend auf einem theoretisch hergeleiteten systemischen Wirkmodell die Funktionen des Coaches im Coaching herausgearbeitet. Anhand festgelegter Qualitätskriterien (Zufriedenheit, Zielerreichung, praktischer Nutzen, Entwicklung neuer Sichtweisen und erfolgsversprechenderer Handlungsmöglichkeiten, Emotionale Entlastung) werden die Coachfunktionen in einem Vergleich zwischen Einzel-Coaching und einem angeleiteten Selbst-Coaching überprüft. Die Ergebnisse dieser Pilotstudie bieten wichtige Anhaltspunkte für die Wissenschaft und Coachingpraxis.
Besonders empfehlenswert ist das Buch für Wissenschafter, Coaches, Personalentwickler und Führungskräfte.
Autorenporträt
Dr. Martina Offermanns ist studierte Diplom-Psychologin und arbeitet im Bereich Bildung - Karriere - Gesellschaft des Vereins Deutscher Ingenieure in Düsseldorf.