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Ausgehend von einem gemeinsamen Forschungsprogramm des US Department of Defence, des US Naval Air Systems Command und der Raumfahrtindustrie zeigt dieses Buch, wie man populäre Ansätze des Lean Manufacturing nahtlos miteinander kombinieren kann. Die Autoren demonstrieren, wie sich z.B. MRP, JIT, KANBAN und statistische Fertigungskontrolle unternehmensweit einheitlich anwenden lassen. Die behandelten Vorschläge und Techniken können von allen möglichen Fertigungsbetrieben genutzt werden.

Produktbeschreibung
Ausgehend von einem gemeinsamen Forschungsprogramm des US Department of Defence, des US Naval Air Systems Command und der Raumfahrtindustrie zeigt dieses Buch, wie man populäre Ansätze des Lean Manufacturing nahtlos miteinander kombinieren kann. Die Autoren demonstrieren, wie sich z.B. MRP, JIT, KANBAN und statistische Fertigungskontrolle unternehmensweit einheitlich anwenden lassen. Die behandelten Vorschläge und Techniken können von allen möglichen Fertigungsbetrieben genutzt werden.
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Autorenporträt
STEPHEN A. RUFFA is a senior manager in the Department of Defense and an authority on the subject of cost effectiveness in manufacturing. His experience spearheading a joint research program between government and industry led to his identification of the principle of variation management, and is the basis of Breaking the Cost Barrier. MICHAEL J. PEROZZIELLO was a part of Stephen Ruffa's team on the project that was essential to the findings of this book. Perozziello has engineering experience on multiple tactical aircraft programs.