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Este libro se plantea un caso real, que concierne a la gestión económica y financiera de la Universidad Nacional de Ingeniería, principal centro de formación tecnológica a nivel universitario del Perú, con 135 años de existencia, y la cual se sostiene en mayor proporción con los ingresos que ella misma genera. Como parte de la extensión de sus seis capítulos, se identifican los problemas más importantes que le conciernen a su gestión económico financiera, relacionados con factores internos y externos a ella, así como los exógenos y endógenos. En este proceso se verifica además la existencia de causas que exceden el ámbito estrictamente económico y financiero, pero que constituyen parte del conjunto de la problemática. Con tales insumos, se desarrollan propuestas de solución, que si bien se centran en la temática económica financiera de la universidad, también toman en cuenta el contexto general en que ésta está inmersa, con el propósito de que ellas sean viables, sostenibles y seejecuten satisfactoriamente, de manera concreta desde el corto plazo; y que además pueden resultar útiles para otras organizaciones en situaciones similares a la de la que se expone en este libro.