Charles Conn, Robert McLean

Bulletproof Problem Solving

Komplexe Probleme in Unternehmen in 7 Schritten lösen
Übersetzung:Kinkel, Silvia

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Komplexe Problemlösungen stehen ganz oben auf der Liste der wesentlichen Fähigkeiten für den beruflichen Aufstieg in der modernen Welt. Aber wie Problemlösung in unseren Schulen, Universitäten, Unternehmen und Organisationen gelehrt wird, ist oft nicht ausreichend. Im vorliegenden Buch lernen Sie einen siebenstufigen systematischen Ansatz zur kreativen Problemlösung, der in Top-Beratungsunternehmen entwickelt wurde, die in jedem Bereich und jeder Branche tätig sind, und der Sie zu einem sehr gefragten, "kugelsicheren Problemlöser" macht, der Herausforderungen meistern kann, die andere nicht meistern.

Die in diesem Buch skizzierte Problemlösungstechnik basiert auf einer hochvisuellen, logischen Methode, die auf alles angewendet werden kann - von alltäglichen Entscheidungen über strategische Fragen im Unternehmen bis hin zu globalen sozialen Herausforderungen. Die Autoren, mit jahrzehntelanger Erfahrung bei McKinsey & Company, stellen 30 detaillierte, praxisnahe Beispiele zur Verfügung, damit Sie genau sehen können, wie die Technik in der Praxis funktioniert. Mit diesem kugelsicheren Ansatz zum Definieren, Enthüllen, Verstehen und schließlich Lösen von Problemen haben Sie eine persönliche Superkraft für die Entwicklung überzeugender Lösungen an Ihrem Arbeitsplatz.

Die Geheimnisse, die in diesem Buch enthüllt werden, werden die Art und Weise, wie Sie Probleme angehen, verändern und Sie auf die nächste Ebene des geschäftlichen und persönlichen Erfolgs führen.

Produktdetails

• Verlag: Wiley-VCH
• Artikelnr. des Verlages: 1151006 000
• 1. Auflage
• Seitenzahl: 224
• Erscheinungstermin: 8. April 2020
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 169mm x 15mm
• Gewicht: 392g
• ISBN-13: 9783527510061
• ISBN-10: 3527510060
• Artikelnr.: 58152003

Autorenporträt

Charles Conn ist CEO der Rhodes Scholarships in Oxford. Zuvor war er Partner bei McKinsey & Company, führte ein Technologie-Start-up zum Börsengang und war früher Teamleiter bei der Gordon & Betty Moore Foundation in San Francisco. Robert McLean ist Senior Adviser bei McKinsey and Company. Er leitete acht Jahre lang die McKinsey-Praxis in Australien und Neuseeland und war Mitglied des globalen Director's Committee der Beratungsfirma.

Inhaltsangabe

Vorwort 7
Einleitung: Problemlösung für die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts 9
Kapitel 1 Den Bulletproof-Problemlösungsansatz erlernen 19
Kapitel 2 Das Problem definieren 43
Kapitel 3 Das Problem zerlegen und Prioritäten setzen 55
Kapitel 4 Einen vollständigen Arbeitsplan und Teamprozesse anlegen 83
Kapitel 5 Analysen durchführen 101
Kapitel 6 Die schweren Geschütze der Analyse 119
Kapitel 7 Ergebnisse zusammenführen und eine tolle Geschichte erzählen 151
Kapitel 8 Problemlösung bei langen Zeiträumen und großer Unsicherheit 163
Kapitel 9 Vertrackte Probleme 193
Kapitel 10 Ein großartiger Problemlöser werden 207
Anhang: Leere Arbeitsblätter zum Ausprobieren 211
Über die Autoren 217
Danksagung 219
Stichwortverzeichnis 221

Rezensionen

"Innerhalb des Buchs wird eine Technik der Problemlösung skizziert, basierend auf einer hochvisuellen, logischen Methode, die auf alles angewendet werden kann ? (So) ist man auf die komplexen Herausforderungen unseres Zeitalters bestens vorbereitet."
(Bindereport im Juli 2020)

"Es gibt keine Probleme, sondern nur Herausforderungen und jede Krise ist auch eine Chance. Klingt nach typischem Manager-Bullshit-Bingo; und ist dennoch nicht falsch. Doch hierfür bedarf es einer Strategie, mit Schwierigkeiten adäquat umzugehen, auch wenn keine der anderen gleicht. Genau das vermitteln die Autoren dieses Ratgebers [...]
Falls Sie - so wie ich - bislang glaubten, die perfekte Strategie bereits gefunden zu haben, so lassen Sie sich sagen: Es gibt immer Luft nach oben."
(Ärzte Woche, Juni 2020)