Immer öfter entwickeln Menschen in helfenden Berufen ein Burnout-Syndrom. Zu den schwerwiegendsten Symptomen zählt dabei die emotionale Erschöpfung: Freude, Glück, Interesse und Wohlsein spielen keine Rolle mehr, Mitgefühl und Wertschätzung für andere gehen verloren. Diese Leere kann bis zum Suizid führen. Ärzte, Pflegepersonen und Therapeuten sind von dieser Gefahr besonders betroffen, wenn es ihnen nicht gelingt, die Ursachen des Burnouts zu erkennen und zu bewältigen. An sie richtet sich dieses Buch, das auf unkonventionelle und kreative Weise zur Selbstanalyse einlädt: Eine klinische…mehr
Immer öfter entwickeln Menschen in helfenden Berufen ein Burnout-Syndrom. Zu den schwerwiegendsten Symptomen zählt dabei die emotionale Erschöpfung: Freude, Glück, Interesse und Wohlsein spielen keine Rolle mehr, Mitgefühl und Wertschätzung für andere gehen verloren. Diese Leere kann bis zum Suizid führen. Ärzte, Pflegepersonen und Therapeuten sind von dieser Gefahr besonders betroffen, wenn es ihnen nicht gelingt, die Ursachen des Burnouts zu erkennen und zu bewältigen. An sie richtet sich dieses Buch, das auf unkonventionelle und kreative Weise zur Selbstanalyse einlädt: Eine klinische Psychologin, ein Organisationsberater, ein Gruppendynamiker und ein Arzt geben praktische Anregungen, wie das innere Gleichgewicht und damit auch die Freude an Beruf und Privatleben wiederhergestellt werden können. Sie zeigen Wege auf, die aus dieser schwierigen Lebenssituation herausführen. Das Buch ist ein wertvoller Begleiter für alle, die neben ihrem beruflichen Einsatz für andere auchdas eigene Wohlergehen nicht aus den Augen verlieren möchten.
Artikelnr. des Verlages: 12063307, 978-3-211-88895-7
2011
Seitenzahl: 332
Erscheinungstermin: 8. Dezember 2010
Deutsch
Abmessung: 241mm x 160mm x 24mm
Gewicht: 670g
ISBN-13: 9783211888957
ISBN-10: 3211888950
Artikelnr.: 25460238
Autorenporträt
Univ.-Doz. Dr. Klaus Michael Ratheiser Studium der Medizin in Wien und Innsbruck, Ausbildung zum Internisten an der Universitätsklinik Wien. Forschungsaufenthalte an der Yale University in New Haven, Connecticut, am Cornell Medical College in New York, Gastprofessur an der Universität Pisa; Leiter der Intensivstation der Universitätsklinik für Innere Medizin IV von 1995 bis 2003; ab 1998 außerordentlicher Professor für Innere Medizin; derzeit Berater, Supervisor, Coach und Autor. o. Univ.-Prof. MMag. Dr. Jutta Menschik-Bendele Studium der Politologie und Psychologie an der Freien Universität Berlin, Promotion und Habilitation im Fach Psychologie. Von 1971-1984 Assistentin bzw. Assistenzprofessorin am Psychologischen Institut der Freien Universität Berlin. Seit 1984 o. Univ.-Prof. am Institut für Psychologie der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und von 2006-2010 Vizerektorin für Forschung. Klinische und Gesundheitspsychologin. Lehrtherapeutin für Psychoanalyse (SAP), Familientherapie (ÖAGG) und Gruppenpsychoanalyse (ÖAGG), Lehrsupervisorin (ÖVS). ao. Univ.-Prof. Dr. Ewald E. Krainz Human- und sozialwissenschaftliche Studien in Wien, Doktorat in Psychologie, Ausweitung der Studien auf ein anwendungsorientiertes sozialwissenschaftliches Breitband, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt; Lehrtrainer und Lehrberater der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung (ÖGGO). OA Dr. Michael Burger Arzt für Allgemeinmedizin und Facharzt für Frauenheilkunde und Geburtshilfe (klinisch tätig als Oberarzt); Supervisor, Coach und Organisationsberater (ÖAGG, ÖVS); Lehrsupervisor/Lehrcoach; Lehrtrainer für Gruppendynamik; langjähriger Leiter der Sektion Supervision und Coaching im ÖAGG, Diplom des Universitätslehrganges für Hospitalmanagement (WU Wien); Balintgruppen-Leiter(Österreichische Balintgesellschaft), Lebens- und Sozialberater.
Inhaltsangabe
1. Epidemiologie des Burnout bei Ärzten.- 2. Beiträge der Klinischen Psychologie aus Supervision, Coaching, Balintgruppen, Psychotherapie.- 3. Physiologie und Pathophysiologie von Organisationen.- 4. Fallbeispiele in der Einzel- und Gruppenarbeit mit Ärztinnen und Ärzte: Versuche und Irrtümer am Anfang eines Paradigmenwechsels.- 5. Emotionale und Soziale Kompetenz.- 6. Charakterzüge der Führungskraft im Paradigmenwechsel.- 7. Gesündere statt kranke Häuser.
1. Epidemiologie des Burnout bei Ärzten.- 2. Beiträge der Klinischen Psychologie aus Supervision, Coaching, Balintgruppen, Psychotherapie.- 3. Physiologie und Pathophysiologie von Organisationen.- 4. Fallbeispiele in der Einzel- und Gruppenarbeit mit Ärztinnen und Ärzte: Versuche und Irrtümer am Anfang eines Paradigmenwechsels.- 5. Emotionale und Soziale Kompetenz.- 6. Charakterzüge der Führungskraft im Paradigmenwechsel.- 7. Gesündere statt kranke Häuser.
1. Epidemiologie des Burnout bei Ärzten.- 2. Beiträge der Klinischen Psychologie aus Supervision, Coaching, Balintgruppen, Psychotherapie.- 3. Physiologie und Pathophysiologie von Organisationen.- 4. Fallbeispiele in der Einzel- und Gruppenarbeit mit Ärztinnen und Ärzte: Versuche und Irrtümer am Anfang eines Paradigmenwechsels.- 5. Emotionale und Soziale Kompetenz.- 6. Charakterzüge der Führungskraft im Paradigmenwechsel.- 7. Gesündere statt kranke Häuser.
1. Epidemiologie des Burnout bei Ärzten.- 2. Beiträge der Klinischen Psychologie aus Supervision, Coaching, Balintgruppen, Psychotherapie.- 3. Physiologie und Pathophysiologie von Organisationen.- 4. Fallbeispiele in der Einzel- und Gruppenarbeit mit Ärztinnen und Ärzte: Versuche und Irrtümer am Anfang eines Paradigmenwechsels.- 5. Emotionale und Soziale Kompetenz.- 6. Charakterzüge der Führungskraft im Paradigmenwechsel.- 7. Gesündere statt kranke Häuser.
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