Business Angels und Existenzgründer
Strategien für eine erfolgreiche Transaktionsbeziehung
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Junge, innovative Existenzgründerinnen und -gründer sehen sich in der Frühphase ihres Unternehmens mit dem existentiellen Prob lem der Finanzierung konfrontiert. Der Business Angel als privater Kapitalgeber kann ihnen in dieser Situation als finanzstarker und erfahrener Partner zur Seite stehen und sie im optimalen Fall mit seinem Know-how und Know-who erfolgreich unterstützen. Das Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage, Existenz gründer und BA, gestaltet sich jedoch oft schwierig. Informa tions defizite können insbesondere das Interesse des BA an ...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Junge, innovative Existenzgründerinnen und -gründer sehen sich in der Frühphase ihres Unternehmens mit dem existentiellen Prob lem der Finanzierung konfrontiert. Der Business Angel als privater Kapitalgeber kann ihnen in dieser Situation als finanzstarker und erfahrener Partner zur Seite stehen und sie im optimalen Fall mit seinem Know-how und Know-who erfolgreich unterstützen. Das Zusammentreffen von Angebot und Nachfrage, Existenz gründer und BA, gestaltet sich jedoch oft schwierig. Informa tions defizite können insbesondere das Interesse des BA an einer Inves ti tion gefährden. Die Autorin Nina Lübke beleuchtet in ihrer Analyse die entscheidenden Phasen vor und nach Beginn der Trans aktions beziehung zwischen Existenz gründer und Business Angel. Sie zeigt betriebswirtschaftlich fundierte Strategien auf, um mögliche Kon flikte zwischen Business Angels und Existenz grün dern erfolg reich zu überwinden und eine vertrauensvolle, für beide Akteure loh nen de Zusammenarbeit zu ermöglichen. Auch Business-Angel-Netz werke und Early-Stage-Rating-Agenturen, welche die Suche nach dem passenden Partner erleichtern sollen, bezieht die Auto rin in ihre detaillierte Analyse mit ein. Ein derart anspruchsvolles Fundament ist in der Literatur zu Existenzgründungen nur selten anzutreffen. Univ.-Prof. Dr. S. Zelewski
