Ingenieure befassen sich heute mehr oder minder intensiv auch mit kaufmännischen Fragestellungen. Nicht selten werden zum Beispiel Geschäftsführungsaufgaben übernommen, die auch die volle kaufmännische Verantwortung beinhalten. Technisches Fachwissen allein wird daher kaum einem Ingenieur mehr als berufliche Grundausstattung genügen.
Das vorliegende Buch gibt einen ersten Einstieg in die kaufmännische Denkwelt und die Grundlagen des Managements. Dabei werden die Themengebiete wie Gründung, Entrepreneurship, Marketing, Produktion, Personalwirtschaft, Organisation, externes und internes Rechnungswesen, Controlling, Finanzierung und Unternehmenssteuern immer mit Blick auf die spezifischen Bedürfnisse eines mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben betrauten Ingenieurs dargelegt. Jedes Kapitel führt in die teilweise spezifische Sprache des Fachgebietes ein und gibt zahlreiche Verweise zur Vertiefung und Weiterführung. Ein im Internet hinterlegter Foliensatz rundet das Angebot ab.
Das vorliegende Buch gibt einen ersten Einstieg in die kaufmännische Denkwelt und die Grundlagen des Managements. Dabei werden die Themengebiete wie Gründung, Entrepreneurship, Marketing, Produktion, Personalwirtschaft, Organisation, externes und internes Rechnungswesen, Controlling, Finanzierung und Unternehmenssteuern immer mit Blick auf die spezifischen Bedürfnisse eines mit betriebswirtschaftlichen Aufgaben betrauten Ingenieurs dargelegt. Jedes Kapitel führt in die teilweise spezifische Sprache des Fachgebietes ein und gibt zahlreiche Verweise zur Vertiefung und Weiterführung. Ein im Internet hinterlegter Foliensatz rundet das Angebot ab.