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Was versteht man unter "Business Process Management" und welche Zielsetzung verfolgt ein Unternehmen mit der Anwendung von BPM? Je nach Unternehmen und Perspektive fallen die Antworten sehr unterschiedlich aus: u.a. konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie, aktive Ressourcen-Planung und -Steuerung, Qualitäts-Verbesserung, Vermeidung von Geschäftsrisiken und nicht zuletzt die Verbesserung der Kundenorientierung. Ziel der Studie "Business Process Management (BPM) 2011 Status- Quo und Zukunft" ist es, aus betriebswirtschaftlicher sowie technologischer Perspektive und unter Berücksichtigung…mehr

Produktbeschreibung
Was versteht man unter "Business Process Management" und welche Zielsetzung verfolgt ein Unternehmen mit der Anwendung von BPM? Je nach Unternehmen und Perspektive fallen die Antworten sehr unterschiedlich aus: u.a. konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie, aktive Ressourcen-Planung und -Steuerung, Qualitäts-Verbesserung, Vermeidung von Geschäftsrisiken und nicht zuletzt die Verbesserung der Kundenorientierung. Ziel der Studie "Business Process Management (BPM) 2011 Status- Quo und Zukunft" ist es, aus betriebswirtschaftlicher sowie technologischer Perspektive und unter Berücksichtigung einer strategischen und operativen Orientierung, den Status-Quo sowie die zukünftige Entwicklung der Disziplin Business Process Management darzustellen.
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Autorenporträt
Dr. oec. Dipl. Ing. Clemente Minonne ist der Präsident und ein Principal Business Architect der iProcess AG, einer unabhängigen Organisationsberatung mit Sitz in Luzern, welche sich auf die Optimierung der Geschäftsarchitektur (Business Architecture) für Organisationen der Privatwirtschaft und öffentlichen Verwaltungen spezialisiert hat. Darüber hinaus ist er als Dozent am Institut für Organisation und Personal der Universität in Bern und weiteren Hochschulen tätig. Dr. Minonne ist Präsident der Gesellschaft für Unternehmensorganisation (GFUO) und Vorstandsmitglied der Gesellschaft für Prozessmanagement (Schweiz).