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Die Lektüre dieser Arbeit kann angehenden Unternehmensgründern anhand eines Beispiels aus dem akademischen Umfeld des Autors als Leitfaden dienen, um einen eigenen Geschäftsplan (Businessplan) für ihre Gründungsidee auszuarbeiten. Es wird auf grundlegende Inhalte eines Geschäftsplans wie Geschäftskonzept, Standortwahl, Marktanalyse, Markteintrittsstrategien, Rechtsformwahl, Finanz- und Finanzierungsplanung sowie die Bewertung von Chancen und Risiken eingegangen. Diese Ausarbeitung entstand 2006 im Rahmen einer Studienarbeit am Lehrstuhl für Aerodynamik und Strömungsanalyse der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus.