Kompaktes und umfassendes BWL-Wissen für Führungskräfte
Rahmenbedingungen des Unternehmens: Rechtsform, Finanzierung, Standort
Markt und Unternehmen: Instrumente des Marketing, Kundenbindung
Unternehmensführung und strategisches Management
Personalwirtschaftliche Gestaltungsfelder: Bedarfsplanung, Beschaffung und -auswahl, Entwicklung, Freisetzung, Motivation und Entgeltpolitik
Der Leistungserstellungsprozess: Rahmen, Beschaffung, Produktion
Instrumente der Unternehmenssteuerung: Investitionsrechnung und Finanzmanagement, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Externes Rechnungswesen und IAS/IFRS, Corporate Finance, Kennzahlensysteme
Zu den Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüchen zählt mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bei den betrieblichen Entscheidern. Vielen Führungskräften oder Unternehmensnachfolgern fehlt vertieftes betriebswirtschaftliches Wissen. Ulrich Brecht vermittelt dem interessierten Praktiker BWL-Kenntnisse, die notwendig sind, um ihn bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution zu unterstützen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betriebliche Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien.
Rahmenbedingungen des Unternehmens: Rechtsform, Finanzierung, Standort
Markt und Unternehmen: Instrumente des Marketing, Kundenbindung
Unternehmensführung und strategisches Management
Personalwirtschaftliche Gestaltungsfelder: Bedarfsplanung, Beschaffung und -auswahl, Entwicklung, Freisetzung, Motivation und Entgeltpolitik
Der Leistungserstellungsprozess: Rahmen, Beschaffung, Produktion
Instrumente der Unternehmenssteuerung: Investitionsrechnung und Finanzmanagement, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Externes Rechnungswesen und IAS/IFRS, Corporate Finance, Kennzahlensysteme
Zu den Hauptursachen von Unternehmenskrisen und -zusammenbrüchen zählt mangelndes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge bei den betrieblichen Entscheidern. Vielen Führungskräften oder Unternehmensnachfolgern fehlt vertieftes betriebswirtschaftliches Wissen. Ulrich Brecht vermittelt dem interessierten Praktiker BWL-Kenntnisse, die notwendig sind, um ihn bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution zu unterstützen. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betriebliche Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit vielen Beispielen und Fallstudien.