Sie benötigen anschauliche Basisinfos über betriebliche Abläufe? Mit diesem TaschenGuide erhalten Einsteiger und Fachfremde den perfekten Einstieg zum Thema BWL. Denn ein fundiertes Grundverständnis betriebswirtschaflticher Zusammenhänge ist im Berufsleben unerlässlich.
Inhalte: Das wichtigste über Führung und Personal, Produktion und Logistik, Marketing, Rechnungswesen und Controlling. Ökonomisch denken, unternehmerisch handeln - das kompetente Einführungsprogramm. Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Entscheidungshilfen. Jetzt in der Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis! …mehr
Sie benötigen anschauliche Basisinfos über betriebliche Abläufe? Mit diesem TaschenGuide erhalten Einsteiger und Fachfremde den perfekten Einstieg zum Thema BWL. Denn ein fundiertes Grundverständnis betriebswirtschaflticher Zusammenhänge ist im Berufsleben unerlässlich.
Inhalte:
Das wichtigste über Führung und Personal, Produktion und Logistik, Marketing, Rechnungswesen und Controlling.
Ökonomisch denken, unternehmerisch handeln - das kompetente Einführungsprogramm.
Mit zahlreichen Beispielen, Checklisten und Entscheidungshilfen.
Jetzt in der Best of-Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!
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Inhaltsangabe
Chefsache Unternehmensführung
Das Unternehmen organisieren Entscheidungen treffen Steuern und überwachen Vom Umgang mit den Mitarbeitern
Marketing mit Konzept
Den Markt analysieren Das Unternehmen analysieren Ziele setzen Eine Marktstrategie entwickeln Operative Marketinginstrumente - der Marketing-Mix
Produktion: Vom Material zur Ware
Die Produktionsfaktoren Die Produktion planen Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern
Logistik: Das richtige Produkt am richtigen Ort
Effizienz in Lager und Transport Die Bereiche der Logistik
Personal managen
Personal beschaffen Mitarbeiter führen Mitarbeiter motivieren
Balanceakt Finanzen
Finanzen planen Woher kommt das Kapital? Die Goldene Bilanzregel
Das Unternehmen in Zahlen - betriebliches Rechnungswesen
Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens Kosten erfassen, verteilen und zurechnen - die Kostenrechnung
Jahresabschluss: Die Darstellung nach außen
Bilanz ziehen - für sich und für andere Die Bestandteile des Jahresabschlusses Jahresabschlüsse richtig lesen
Der Lotse an Bord - Controlling
Aufgaben und Einordnung in das Unternehmen Controller als Planer und Strategen Operative Steuerung Controlling und Kostenrechnung Die Kontrollfunktion des Controllings Der Controllingkreislauf
Das Unternehmen organisieren Entscheidungen treffen Steuern und überwachen Vom Umgang mit den Mitarbeitern
Marketing mit Konzept
Den Markt analysieren Das Unternehmen analysieren Ziele setzen Eine Marktstrategie entwickeln Operative Marketinginstrumente - der Marketing-Mix
Produktion: Vom Material zur Ware
Die Produktionsfaktoren Die Produktion planen Die Materialwirtschaft: Material beschaffen und lagern
Logistik: Das richtige Produkt am richtigen Ort
Effizienz in Lager und Transport Die Bereiche der Logistik
Personal managen
Personal beschaffen Mitarbeiter führen Mitarbeiter motivieren
Balanceakt Finanzen
Finanzen planen Woher kommt das Kapital? Die Goldene Bilanzregel
Das Unternehmen in Zahlen - betriebliches Rechnungswesen
Grundbegriffe des betrieblichen Rechnungswesens Kosten erfassen, verteilen und zurechnen - die Kostenrechnung
Jahresabschluss: Die Darstellung nach außen
Bilanz ziehen - für sich und für andere Die Bestandteile des Jahresabschlusses Jahresabschlüsse richtig lesen
Der Lotse an Bord - Controlling
Aufgaben und Einordnung in das Unternehmen Controller als Planer und Strategen Operative Steuerung Controlling und Kostenrechnung Die Kontrollfunktion des Controllings Der Controllingkreislauf
Literatur Stichwortverzeichnis
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Impressum
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