Issledowanie autentichnosti kak harakteristiki, pripisywaemoj cheloweku, - slozhnyj wopros, kotoryj neset w sebe protiworechie: byt' wernym swoej prirode i pri ätom delat' to, chto ozhidaet ot nas okruzhaüschaq sreda (social'nye i kul'turnye swqzi). My stalkiwaemsq s ideej "autentichnosti" prakticheski wo wseh sferah zhizni - ot delowoj do social'noj. Segodnq mnogie kompanii, nezawisimo ot razmera, otrasli, strany proishozhdeniq i dazhe wozrasta, sklonny trebowat' ot swoih sotrudnikow samostoqtel'nogo uprawleniq kar'eroj wmesto togo, chtoby predlagat' im opredelennye puti razwitiq. Ot sotrudnikow ozhidaüt, chto oni sami stanut glawnymi rukowoditelqmi i budut pozicionirowat' sebq na kar'ernom puti, chtoby sohranit' swoü wowlechennost' i produktiwnost' (Drucker, 2005). Uprawlqq sobstwennoj kar'eroj, sotrudniki ne mogut platit' wysokuü ämocional'nuü cenu za isklüchenie swoej lichnosti, zhelanij, cennostej i swoej istinnoj prirody za predelami raboty. Poätomu liderstwo nachinaetsq ne s uprawleniq komandoj ili gruppoj lüdej, rabotaüschih w raznyh otdelah; wmesto ätogo ono nachinaetsq s uprawleniq samim soboj. Cel' ätoj knigi - proqsnit' ponqtiq autentichnosti i autentichnogo liderstwa, a takzhe izuchit' wzaimoswqz' mezhdu ätimi dwumq slozhnymi ponqtiqmi.