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Das Buch befasst sich mit der Verlagerung des Beschaffungsprozesses für C-Teile auf externe Dienstleister. Der Beschaffungsprozess von C-Teilen verursacht einen hohen administrativen Aufwand, der in keinem Verhältnis zum Material steht. Es entstehen bei jedem Beschaffungsvorgang überproportional hohe Prozesskosten. Das C-Teile-Management verschiedener Großhändler greift diese Problematik auf und bietet unterschiedliche Konzepte an, die den Beschaffungsprozess der Kunden in unterschiedlichem Umfang entlasten und übernehmen. Dieses Buch soll dazu beitragen, dass der Bereich der operativen…mehr

Produktbeschreibung
Das Buch befasst sich mit der Verlagerung des
Beschaffungsprozesses für C-Teile auf externe
Dienstleister. Der Beschaffungsprozess von C-Teilen
verursacht einen hohen administrativen Aufwand, der
in keinem Verhältnis zum Material steht. Es entstehen
bei jedem Beschaffungsvorgang überproportional hohe
Prozesskosten. Das C-Teile-Management verschiedener
Großhändler greift diese Problematik auf und bietet
unterschiedliche Konzepte an, die den
Beschaffungsprozess der Kunden in
unterschiedlichem Umfang entlasten und übernehmen.
Dieses Buch soll dazu beitragen, dass der Bereich der
operativen Beschaffung in der Industrie für C-Teile
optimiert wird. Die Hauptziele sind, in dem Bereich
der operativen Beschaffung für C-Teile Machbarkeit
und Einsparpotential durch die verschiedenen
Beschaffungslogistik-Konzepte im C-Teile-Management
der Großhändler aufzuzeigen sowie
Handlungsempfehlungen zur Organisation eines
effizienten Beschaffungsprozesses zu geben. Das Buch
richtet sich an alle Entscheidungsträger in den
Bereichen Materialwirtschaft, Produktion, Logistik
sowie an Studenten.
Autorenporträt
Geb. 1979. Betriebswirt und Master of Science.
Ausbildung/Studium in Stuttgart und Krems.
Betriebswirtschaftslehre und Supply Chain Management.
10 Jahre Erfahrung in internationalen Unternehmen in den Bereichen
Vertrieb und Materialwirtschaft. Derzeit Gruppenleiter im
Vertrieb eines Großhandelsunternehmens.