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La gestion de projet est un exercice difficile car il exige une pratique astucieuse de neuf domaines de connaissance simultanément. Les pratiques de l'industrie informatique du Pakistan indiquent que les projets sont gérés par des fonctions de gestion des ressources humaines (HRM) utilisant la technologie. Ce livre contribue à l'importance de la GRH pour la réussite des projets et aux techniques que les chefs de projet devraient apprendre et adopter pour garantir le succès de leurs projets. Les gestionnaires de projets et les organisations commerciales basées sur des projets dans les…mehr

Produktbeschreibung
La gestion de projet est un exercice difficile car il exige une pratique astucieuse de neuf domaines de connaissance simultanément. Les pratiques de l'industrie informatique du Pakistan indiquent que les projets sont gérés par des fonctions de gestion des ressources humaines (HRM) utilisant la technologie. Ce livre contribue à l'importance de la GRH pour la réussite des projets et aux techniques que les chefs de projet devraient apprendre et adopter pour garantir le succès de leurs projets. Les gestionnaires de projets et les organisations commerciales basées sur des projets dans les différentes disciplines doivent bénéficier de l'approche de la gestion de projet suggérée dans ce livre pour mener les projets à la réussite.
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Autorenporträt
El Dr. Imran Haider Naqvi, doctor en desarrollo de recursos humanos con especialización en gestión de proyectos, comparte los resultados y las contribuciones de su investigación realizada en el sector de las TI de Pakistán entre 2005 y 2009 para proporcionar un marco pragmático para la gestión de proyectos.