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Il cambiamento organizzativo è al centro delle strategie organizzative che optano per la modernizzazione e puntano alla performance individuale. Qualsiasi azienda in evoluzione richiede un cambiamento. Di conseguenza, il cambiamento organizzativo richiede un cambiamento individuale.Tutti i processi di gestione delle risorse umane sono progettati per attrarre, trattenere e sviluppare personale con prestazioni elevate. Tuttavia, il concetto stesso di performance individuale non è sempre ben compreso nelle organizzazioni. Di conseguenza, gli approcci per migliorare le prestazioni individuali…mehr

Produktbeschreibung
Il cambiamento organizzativo è al centro delle strategie organizzative che optano per la modernizzazione e puntano alla performance individuale. Qualsiasi azienda in evoluzione richiede un cambiamento. Di conseguenza, il cambiamento organizzativo richiede un cambiamento individuale.Tutti i processi di gestione delle risorse umane sono progettati per attrarre, trattenere e sviluppare personale con prestazioni elevate. Tuttavia, il concetto stesso di performance individuale non è sempre ben compreso nelle organizzazioni. Di conseguenza, gli approcci per migliorare le prestazioni individuali spesso non sono pertinenti e non hanno l'effetto desiderato. Questo studio cerca di fornire risposte in un contesto specifico a questo tema, che è oggetto di numerose ricerche.
Autorenporträt
Dr NYEMEG TISBAN Paul Arnauld es doctor en Gestión de Recursos Humanos y máster en Derecho Empresarial. También es formador y consultor en todo lo relacionado con el Derecho y la gestión de los recursos humanos.