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En México, el 90% de las empresas pertenecen al rubro de empresas familiares, que según los censos económicos del 2014 de INEGI son un total de 4,230,745, solo 10% de ellas logran sobrevivir a través del tiempo ya que no cuentan con administración corporativa. Debido a la gran tasa de mortandad que presentan este tipo de empresas es relevante estudiar todas aquellas que han superado la brecha de los 5 años de sobrevivencia en el mercado. Se aplicó el análisis factorial a 92 empresas familiares en relación a la capacidad empresarial y se logró agrupar esos elementos en tres componentes, en este…mehr

Produktbeschreibung
En México, el 90% de las empresas pertenecen al rubro de empresas familiares, que según los censos económicos del 2014 de INEGI son un total de 4,230,745, solo 10% de ellas logran sobrevivir a través del tiempo ya que no cuentan con administración corporativa. Debido a la gran tasa de mortandad que presentan este tipo de empresas es relevante estudiar todas aquellas que han superado la brecha de los 5 años de sobrevivencia en el mercado. Se aplicó el análisis factorial a 92 empresas familiares en relación a la capacidad empresarial y se logró agrupar esos elementos en tres componentes, en este caso en específico la forma en la que se agrupan las variables permite argumentar que la capacidad empresarial de empresas familiares está determinado por tres factores: desarrollo profesional, desarrollo personal y apoyo social familiar.
Autorenporträt
Victor Manuel Garcia Valenzela. Estudiante mexicano de Licenciatura Economía y Finanzas del Instituto Tecnológico de Sonora.Joven investigador con actitud dinámica, trabajadora, honrada y responsable, interesado en mi preparación profesional con ambición de adquirir y generar nuevos conocimientos para la comunidad científica.