Capital intellectuel et bibliothèques universitaires publiques - Mushi, Reuben
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Lorsque le débat a commencé à s'essouffler, nous avons encore besoin de bibliothèques, même si l'on pense que le web propose à peu près le même contenu que celui des bibliothèques, j'ai senti qu'il fallait faire quelque chose. J'ai estimé que deux questions, à savoir la réinvention de la roue et l'efficacité en termes d'utilisation des connaissances que les bibliothèques ont en tête, devaient être prises en compte. La question de la valeur ajoutée aux routines des bibliothèques est devenue cruciale à ce stade. Le partage des connaissances s'est avéré être la meilleure stratégie pour codifier…mehr

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Produktbeschreibung
Lorsque le débat a commencé à s'essouffler, nous avons encore besoin de bibliothèques, même si l'on pense que le web propose à peu près le même contenu que celui des bibliothèques, j'ai senti qu'il fallait faire quelque chose. J'ai estimé que deux questions, à savoir la réinvention de la roue et l'efficacité en termes d'utilisation des connaissances que les bibliothèques ont en tête, devaient être prises en compte. La question de la valeur ajoutée aux routines des bibliothèques est devenue cruciale à ce stade. Le partage des connaissances s'est avéré être la meilleure stratégie pour codifier les connaissances tacites cachées dans les têtes du personnel des bibliothèques et une façon de valoriser ce qui n'est pas valorisé et révélé dans les bilans (les connaissances).
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Autorenporträt
Reuben Mushi is a holder of an International Master in Digitallibrary learning. He has worked as a librarian trainee for threeyears and now as an assistant librarian for more than two yearsat Mzumbe University. His book is very much motivated by the needfor libraries to shy away from reinvention of the wheel and to bemore innovative.