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Effiziente Methoden zur Planung, Implementierung und Überwachung ressourcenorientierter Versorgungssysteme
Case Management als Change Management sozialer Dienstleister Case- und Care Management als Organisationsentwicklungsaufgabe in sozialen Dienstleistungsorganisationen Case Management in der Systemsteuerung beruflicher (Re) Integration Inhouse-Schulung Case Management Der Fall im System - Organisation des Systemischen Case Managements Auswertung einer empirischen Studie zum Fall-Management Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt Case Management in der Beschäftigungsförderung Case…mehr

Produktbeschreibung
Effiziente Methoden zur Planung, Implementierung und Überwachung ressourcenorientierter Versorgungssysteme

Case Management als Change Management sozialer Dienstleister Case- und Care Management als Organisationsentwicklungsaufgabe in sozialen Dienstleistungsorganisationen Case Management in der Systemsteuerung beruflicher (Re) Integration Inhouse-Schulung Case Management Der Fall im System - Organisation des Systemischen Case Managements Auswertung einer empirischen Studie zum Fall-Management Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt Case Management in der Beschäftigungsförderung Case Management in der Kinder- und Jugendmedizin - Qualitätsmanagement beim Aufbau und in der Begleitung von Nachsorgeeinrichtungen Case Management in lernenden Organisationen

In unserem komplexen, hochgradig arbeitsteiligen Gesundheits- und Sozialsystem steigen sowohl der Abstimmungs- und Vernetzungsbedarf als auch die Bedeutung von Case- und Care- Management-Modellen. Die Einführung der generalistischen "Case und Care Management-Methode" erfordert einen erhöhten Aufwand in der Anwendung und Organisationsentwicklung der Gesundheits- und Sozialunternehmen. Case Management ist ein sehr gutes Instrument personenbezogener Dienstleistungssteuerung von der Pflege über ambulante und stationäre Krankenversorgung bis hin zum Einsatz in der Behindertenunterstützung, der wirtschaftlichen Jugendhilfe und in Sozialhilfesystemen. Renommierte Experten beschreiben in diesem Buch die aktuellen Anforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten. Zahlreiche Best-Practice-Beispiele helfen bei der Umsetzung. Was bisher fehlt, ist die Konzentration auf die dazu gehörige Organisationsentwicklung und dem damit verbundenen Change Management-Bedarf. Dieses Buch schließt dabei eine wichtige inhaltliche Lücke.
Autorenporträt
Prof. Dr. Volker Brinkmann ist Lehrbereichsvorsitzender für Ökonomie, Recht, Politik an der FH Kiel. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sozialwirtschaft, Sozialmanagement, Public Management/Administration, Qualitäts- und Kostenbewertung.