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É possível prever o futuro com cenários prospectivos? Nosso guru Raul Grumbach em suas obras já nos dizia que os cenários prospectivos é uma forma de construir um futuro melhor. Precisamos entender que a diferença entre os bem sucedidos dos outros é a capacidade de enxergar o futuro. As transformações dos negócios estão cada vez mais rápidas e exige que os executivos enxerguem o mercado alguns anos à frente para estruturar as mudanças necessárias. Este livro apresenta subsídios para a discussão da elaboração de cenários prospectivos, sobre as questões relacionadas aos recursos hídricos, sociais, econômicos, ambientais, tecnológicos, políticas, e legais. Foram identificados os eventos portadores de futuro, e a percepção dos principais atores. O objetivo culminou na avaliação da percepção dos atores envolvidos sobre os efeitos causados no local dos acontecimentos, motivando a cenarização como uma ferramenta para o planejamento estratégico de gestão e de decisão, com o intuito de evitar surpresa e imprevisibilidade de futuro. Foi utilizado o "Método Grumbach" e o "Método Lince" obtendo como resultado três cenários - Cenário Mais provável, Cenário Ideal, Cenário de tendência.