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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Universität Augsburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Nicht nur Alltagsgegenstände, wie Handys oder Elektrofahrzeuge, spielen in der Digitalisierung eine Rolle, sondern auch die Optimierung der Wirtschaftsprozesse durch neue effiziente und intelligente Technologien. Dabei sind verschiedene Bereiche in den Unternehmen betroffen, aber vor allem das Controlling. Dort wirkt sich die Digitalisierung sowohl auf wesentliche Controlling-Prozesse, wie Planung und Reporting, als auch auf die Organisation und die Informationstechnologie(IT)-Systeme aus. Und auch auf das Berufsbild des Controllers hat die Digitalisierung Auswirkungen. Der oft gehässig als ¿Erbsenzähler¿ betitelte Controller hat nun neue Aufgaben, braucht neue Fähigkeiten und bekommt eine neue Rolle zugeordnet. Denn durch die digitale Transformation soll eine große Anzahl der repetitiven Tätigkeiten des Controllers verringert werden und auch die Vermittlungsfunktion zwischen den Daten und den Entscheidungsträgern größtenteils wegfallen. Doch wie genau verändert die Digitalisierung die Rolle des Controllers und dessen Kompetenzfelder? Welche Chancen bietet sie dem Controller und welche Herausforderungen bringt sie mit sich? Und könnten neue Technologien den Controller vollständig ersetzen? In der vorliegenden Arbeit werden diese und noch weitere Forschungsfragen genauer untersucht.
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