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Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2,7, IST-Hochschule für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es einen Überblick über die Good Govenance (GG) Strukturen und Prozesse, anhand von 15 Amateur-Fußballvereinen, darzulegen und zu untersuchen, ob sich diese Amateurfußballvereine an die Verhaltensrichtlinien und Grundsätze des GG-Konzeptes richten. Darauf aufbauend sollen die Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung von GG-Strukturen für den Amateurfußball abgeleitet und…mehr

Produktbeschreibung
Masterarbeit aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2,7, IST-Hochschule für Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es einen Überblick über die Good Govenance (GG) Strukturen und Prozesse, anhand von 15 Amateur-Fußballvereinen, darzulegen und zu untersuchen, ob sich diese Amateurfußballvereine an die Verhaltensrichtlinien und Grundsätze des GG-Konzeptes richten. Darauf aufbauend sollen die Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung von GG-Strukturen für den Amateurfußball abgeleitet und entsprechende Handlungsempfehlungen entwickelt werden. Im Jahr 2020 wurden beim DFB 24.301 Vereine registriert. Jedoch liegen zu keinem dieser Vereine wissenschaftlichen Studien oder Untersuchungen zur Umsetzung eines GG-Konzepts vor, um darlegen zu können, wie sich der aktuelle GG-Stand speziell im Amateurfußballverein präsentiert. Dieses Resultat erfolgt aufgrund einer ausführlichen und eigenständigen wissenschaftlichen Literaturrecherche in Bezug auf das zu untersuchende Forschungsfeld. Um diese Forschungslücke zu schließen, untersucht diese wissenschaftliche Arbeit folgende Forschungsfragen: 1. Welche Bedeutung hat Good Governance für Amateurfußballvereine? 2. Wie ist der aktuelle Stand der Anwendung von Good Governance in Amateur-fußballvereinen? 3. Welche Chancen und Herausforderungen treten bei der Implementierung von Governance Strukturen im Amateursport auf? 4. Welche Empfehlungen können Amateurvereinen gegeben werden, um ihre Governance-Strukturen anzupassen bzw. zu verbessern?