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Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Philipps-Universität Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenwärtig sind Erfolgsrezepte von gestern und heute kein Garant mehr für den Erfolgvon morgen. Ein gewaltiger Veränderungs- und Leistungsdruck ist entstanden.1Dies betrifft zum einen die heutigen Organisationsstrukturen und die internen und externenBeziehungen der Unternehmung. Zum anderen steigen die Anforderungen undErwartungen an die Mitarbeiter.Diese Veränderungen können nur durch Neudefinition von bisherigen Strukturen…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2, Philipps-Universität Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Gegenwärtig sind Erfolgsrezepte von gestern und heute kein Garant mehr für den Erfolgvon morgen. Ein gewaltiger Veränderungs- und Leistungsdruck ist entstanden.1Dies betrifft zum einen die heutigen Organisationsstrukturen und die internen und externenBeziehungen der Unternehmung. Zum anderen steigen die Anforderungen undErwartungen an die Mitarbeiter.Diese Veränderungen können nur durch Neudefinition von bisherigen Strukturen erfolgreichdurchgeführt werden.Change - Wandel ist das Motto unserer Zeit.Ziel dieser Arbeit ist es erstens, Change Management und eLearning hinreichend zu definierenund dessen Auswirkung auf das Unternehmen deutlich zu machen und zweitens,die bei Einführung von eLearning Systemen durch Change Management betroffenenUnternehmensbereiche darzustellen sowie notwendige Faktoren für erfolgreicheImplementierung aufzuzeigen, wobei hier nur auf innerbetriebliche Faktoren abgezieltwird.