Gerhard Versteegen, Knut Salomon, Rainer Heinold

Change Management bei Software Projekten

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Softwareentwicklungsprojekten ist, dass sich die vorab formulierten Anforderungen ändern. Nur wenn diese Änderungen professionell gemanagt werden, kann ein Software-Projekt erfolgreich in Zeit und Budget fertiggestellt werden. Grundlagen und Konzepte eines professionellen Anforderungs- und Änderungsmanagements werden in diesem Werk schlüssig dargestellt. Mögliche Werkzeuge, die das Anforderungs- und Änderungsmanagement erleichtern und zum Teil auch automatisieren, werden ebenfalls vorgestellt. Abgerundet wird das Buch durch einen Blick in die Zukunft, hier wird darauf eingegangen, inwieweit die immer größer werdende Verbreitung des Internets künftig das Anforderungs- und Änderungsmanagement bestimmen wird. Auch die Integration in das Projektmanagement wird untersucht.

Produktdetails

• Xpert.press
• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-67809-0
• 2001
• Seitenzahl: 241
• Deutsch
• Abmessung: 21mm x 163mm x 241mm
• Gewicht: 490g
• ISBN-13: 9783540678090
• ISBN-10: 3540678093
• Artikelnr.: 09509586

Inhaltsangabe

Aus dem Inhalt: Vorwort - Einführung - Was sind Anforderungen?- Erste Herausforderungen - wenn sich Anforderungen ändern - Grundlagen des Anforderungs- und Änderungsmanagements - Anforderungsmanagement werkzeuggestützt durchführen - Zukünftige Entwicklungen - Glossar und Akronyme - Index - Abbildungsverzeichnis - Literaturverzeichnis