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Begriffe wie Veränderungen und Change Management sind heutzutage in aller Munde. Das Thema ist also top aktuell. Wie oft Veränderungen in Organisationen nicht erfolgreich verlaufen, ist eine Frage, auf die es viele verschiedene Antworten gibt. Einigkeit herrscht allerdings darüber, dass es sich um einen nicht unerheblichen Anteil handelt. Dieses Buch betrachtet die zum Thema existierende Literatur. Dabei fällt zunächst die unüberschaubare Masse an oberflächlichen Beiträgen auf, die häufig nur dem Verkauf eigener Konzepte dient. Bei genauerer Recherche lassen sich jedoch viele detaillierte und…mehr

Produktbeschreibung
Begriffe wie Veränderungen und Change Management sind heutzutage in aller Munde. Das Thema ist also top aktuell. Wie oft Veränderungen in Organisationen nicht erfolgreich verlaufen, ist eine Frage, auf die es viele verschiedene Antworten gibt. Einigkeit herrscht allerdings darüber, dass es sich um einen nicht unerheblichen Anteil handelt.
Dieses Buch betrachtet die zum Thema existierende Literatur. Dabei fällt zunächst die unüberschaubare Masse an oberflächlichen Beiträgen auf, die häufig nur dem Verkauf eigener Konzepte dient. Bei genauerer Recherche lassen sich jedoch viele detaillierte und hilfreiche Konzepte und Methoden finden, die für die Umsetzung von Veränderungsprojekten genutzt werden können. Vier dieser Methoden werden hier analysiert und verglichen, um herauszufinden, wann sich der Einsatz dieser Methoden anbietet.
Autorenporträt
Stefan von der Stück wurde 1985 in Heinsberg geboren. Er absolvierte zunächst eine Bankausbildung bei einer Genossenschaftsbank und studierte anschließend Betriebswirtschaftslehre berufsbegleitend an der Fernuniversität in Hagen. Er schloss das Studium im Jahre 2011 mit dem akademischen Grad Diplom-Kaufmann ab. Im Rahmen des Studiums beschäftigte sich der Autor mit den Themen Corporate Governance, Change Management sowie der Umsetzung von Veränderungsprojekten in Organisationen.