Change Management in Nonprofit-Organisationen - Bachert, Robert;Vahs, Dietmar
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Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?
Weiterentwicklung von:
Unternehmensziele und -kultur Planung und Controlling Risikomanagement Corporate Governance Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.

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Produktbeschreibung
Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen?

Weiterentwicklung von:

Unternehmensziele und -kultur
Planung und Controlling
Risikomanagement
Corporate Governance
Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.
Autorenporträt
Dr. Robert Bachert (M.A.) studierte Betriebswirtschaft, Sozialpädagogik und Social Management. Er ist Finanzvorstand des Diakonischen Werks Württemberg, Geschäftsführer der ZSU GmbH (Zentrale Buchungsstelle für soziale Einrichtungen) und der Stiftung Diakonie Württemberg. Zudem ist er Aufsichtsratsvorsitzender zweier Nonprofit-Organisationen. Parallel ist er Dozent und Prüfer an verschiedenen Bildungseinrichtungen und Fachbuchautor.
Rezensionen
"Fazit: Willkommener und umfangreicher Werkzeugkasten für die Gestaltung des Wandels." Verbändereport

"Eine große Lücke wird mit diesem Buch geschlossen: Change Management für Industriebetriebe ist längst als strategisches Erfordernis erkannt und in der Fachliteratur gut vertreten - hier "das große Buch" zum Thema für Non-Profit-Organisationen..." ekz-Informationsdienst

"Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Organisationsziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden." Fundraiser Magazin