Dieses Buch stellt den mitarbeiterorientierten Ansatz im Change Management in den Fokus. Axel Kaune gibt Ihnen gemeinsam mit weiteren Experten Hilfestellung, um Veränderungen in der Praxis durchzusetzen. Schwerpunkte sind unter anderem: moderne Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement und Umgang mit Widerständen, ausgewählte Interventionstechniken wie Workshopgestaltung, Leitfadeninterviews und Transaktionsanalyse. Mit vielen Anregungen und erfolgreichen Change-Management-Beispielen aus der Praxis!
Veränderungsprozesse professionell zu gestalten ist für Unternehmen dringlicher denn je. Dabei steht und fällt der Erfolg mit den Menschen, die einen geplanten Wandel mittragen sollen.Das Buch stellt deshalb den mitarbeiterorientierten Ansatz im Change Management in den Fokus. Axel Kaune gibt gemeinsam mit weiteren Experten Hilfestellung, um Veränderungen in der Praxis durchzusetzen:- moderne Organisationsentwicklung- Konfliktmanagement und Umgang mit Widerständen- ausgewählte Interventionstechniken wie Workshopgestaltung, Leitfadeninterviews und TransaktionsanalyseDiese 2. Auflage des Werkes enthält umfangreichere Inhalte zu den Interventionstechniken und zum präventiven Konfliktmanagement.dernen Organisationsentwicklung sind ausgewählte Umsetzungstechniken und unternehmensbezogene Anwendungsbeispiele enthalten.Schwerpunkte- Grundlagen- Ausgewählte Interventionstechniken- Umgang mit Veränderungen- Ausgewählte Praxisbeispiele aus dem privatwirtschaftlichen Bereich- Ausgewählte Praxisbeispiele aus dem Non-Profit-Bereich- Veränderungen und Kontinuität
Veränderungsprozesse professionell zu gestalten ist für Unternehmen dringlicher denn je. Dabei steht und fällt der Erfolg mit den Menschen, die einen geplanten Wandel mittragen sollen.Das Buch stellt deshalb den mitarbeiterorientierten Ansatz im Change Management in den Fokus. Axel Kaune gibt gemeinsam mit weiteren Experten Hilfestellung, um Veränderungen in der Praxis durchzusetzen:- moderne Organisationsentwicklung- Konfliktmanagement und Umgang mit Widerständen- ausgewählte Interventionstechniken wie Workshopgestaltung, Leitfadeninterviews und TransaktionsanalyseDiese 2. Auflage des Werkes enthält umfangreichere Inhalte zu den Interventionstechniken und zum präventiven Konfliktmanagement.dernen Organisationsentwicklung sind ausgewählte Umsetzungstechniken und unternehmensbezogene Anwendungsbeispiele enthalten.Schwerpunkte- Grundlagen- Ausgewählte Interventionstechniken- Umgang mit Veränderungen- Ausgewählte Praxisbeispiele aus dem privatwirtschaftlichen Bereich- Ausgewählte Praxisbeispiele aus dem Non-Profit-Bereich- Veränderungen und Kontinuität
"Eine gesunde Mischung von Praktikern und praxisfähigen Professoren beschreiben erfreulich pragmatisch die Grundlagen für eine mitarbeiterorientierte Veränderungsarbeit. (...) Wer immer sich auch mit der Gestaltung von Veränderungsprozessen auseinander setzen muss, findet in dem Buch gut aufbereitete und konzeptuell begründete Anregungen." -- Rasche Nachrichten, 3/2004 (zur 1.A.)