Change Management. Radikaler oder inkrementaler Wandel?
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Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (MBA Digitale Transformation), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationen wandeln sich permanent als Reaktion auf externe und interne Einflussfaktoren mit dem Ziel, ihre Existenz und Weiterentwicklung nachhaltig sicherzustellen, also Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen, Produkte anforderungsgerecht und wirtschaftlich herzustellen sowie eigene Ressourcen effizient einzusetzen. GewinnorientierteUnternehmen müssen ...
Projektarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,0, Fachhochschule des bfi Wien GmbH (MBA Digitale Transformation), Veranstaltung: Change Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Organisationen wandeln sich permanent als Reaktion auf externe und interne Einflussfaktoren mit dem Ziel, ihre Existenz und Weiterentwicklung nachhaltig sicherzustellen, also Kundenbedürfnisse effektiv zu erfüllen, Produkte anforderungsgerecht und wirtschaftlich herzustellen sowie eigene Ressourcen effizient einzusetzen. GewinnorientierteUnternehmen müssen insbesondere Änderungen der gesetzlichen, finanziellen, technologischen, ökologischen und marktbezogenen Rahmenbedingungen analysieren und notwendige Anpassungen zeitgerecht implementieren, um Akzeptanz, Kooperation und Unterstützung ihrer Stakeholder weiterhin zu gewährleisten. Der erforderliche Wandel wird idealerweise durch ein proaktives und strukturiertes Change Management betrieben.In der vorliegenden Arbeit werden sowohl der inkrementale als auch der radikale Wandel vorgestellt und mögliche Überlegenheitspunkte der verschiedenen Konzepte herausgearbeitet und verglichen.
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