Charte africaine d'audit interne de la gouvernance des coopératives
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Les coopératives exercent des activités et des compétences qui ont un fort impact sur les territoires et l'environnement. Cependant, elles sont confrontées à des nouveaux défis par rapport à leur performance. Ainsi, elles seront amenées à mettre en place des dispositifs de contrôle, leur permettant de maîtriser leurs activités, de mieux gérer leurs ressources et d'atteindre, leurs objectifs. L'audit interne apparaît comme une réponse au besoin de gestion interne et de performance des coopératives. L'édition par l'auteur de la « Charte Africaine de l'Audit Interne de la Gouver...
Les coopératives exercent des activités et des compétences qui ont un fort impact sur les territoires et l'environnement. Cependant, elles sont confrontées à des nouveaux défis par rapport à leur performance. Ainsi, elles seront amenées à mettre en place des dispositifs de contrôle, leur permettant de maîtriser leurs activités, de mieux gérer leurs ressources et d'atteindre, leurs objectifs. L'audit interne apparaît comme une réponse au besoin de gestion interne et de performance des coopératives. L'édition par l'auteur de la « Charte Africaine de l'Audit Interne de la Gouvernance des Coopératives » est une initiative opportune qui poursuit deux objectifs majeurs:-Répondre aux normes internationales et aux exigences nouvelles d'une bonne gouvernance coopérative partant d'une dynamique bottom-up active et basée localement ;-Evaluer l'action coopérative par l'introduction d'une démarche de performance liée à la propriété collective et au contrôle démocratique dirigé directement vers l'autonomisation des communautés locales...
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