Chelowecheskie resursy qwlqütsq odnim iz osnownyh faktorow, opredelqüschih dostizhenie dolgosrochnyh i kratkosrochnyh celej organizacii. Sotrudniki organizacij qwlqütsq naibolee äffektiwnym pokazatelem prewoshodstwa odnoj organizacii nad drugoj. Loql'nost' i predannost' sotrudnikow ochen' wazhny dlq organizacii. Potomu chto äto priwodit k uwelicheniü proizwoditel'nosti, äffektiwnosti i rezul'tatiwnosti w organizacii. Organizacionnaq priwerzhennost' - äto sila priwqzannosti, kotoruü sotrudnik ispytywaet k organizacii, i izmerqetsq stepen'ü, w kotoroj chelowek gotow prinqt' cennosti i celi organizacii. Odnim iz äffektiwnyh faktorow, wliqüschih na organizacionnuü priwerzhennost', qwlqütsq lichnostnye harakteristiki cheloweka. Na samom dele, sotrudniki ne obladaüt odinakowymi chertami haraktera. Odin sotrudnik mozhet byt' nerazgoworchiwym, a drugoj mozhet byt' razgoworchiwym ili aktiwnym w werbal'nom wzaimodejstwii. Poätomu lichnostnye razlichiq budut okazywat' wliqnie na powedenie i proizwoditel'nost' wseh sotrudnikow.