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Eine gute Strategie zu haben ist essentiell - davon war man bereits vor 3000 Jahren im alten China überzeugt. Aber nicht nur die richtige Strategie, sondern auch die Bedeutung der Planung, die Evaluierung des Gegners und des Umfelds, die geeignete Organisationsstruktur und weitere Begriffe des heutigen strategischen Managements galten bei den alten Chinesen bereits als Kernthemen für eine erfolgreiche Kriegsführung. Im vorliegenden Werk werden militärische Schriften von 2200 v.Chr. bis 1000 n.Chr in Hinsicht auf ihre Relevanz für heutige Strategiekonzepte des westlichen Managements analysiert.…mehr

Produktbeschreibung
Eine gute Strategie zu haben ist essentiell - davon war man bereits vor 3000 Jahren im alten China überzeugt. Aber nicht nur die richtige Strategie, sondern auch die Bedeutung der Planung, die Evaluierung des Gegners und des Umfelds, die geeignete Organisationsstruktur und weitere Begriffe des heutigen strategischen Managements galten bei den alten Chinesen bereits als Kernthemen für eine erfolgreiche Kriegsführung. Im vorliegenden Werk werden militärische Schriften von 2200 v.Chr. bis 1000 n.Chr in Hinsicht auf ihre Relevanz für heutige Strategiekonzepte des westlichen Managements analysiert. Als Basis dafür dienen sieben militärische Schriften chinesischer Autoren und aktuelle Werke bekannter strategischer Konzepte aus Europa und der USA. "Chinesische Vorläufer aktueller Strategiemodelle" bietet einen umfassenden Überblick der alten chinesischen Militärschriften und setzt diese auf systematische Weise in Bezug zu zeitgenössischen Strategiekonzepten des westlichen Managements.
Autorenporträt
Sophie C Waibel wurde 1982 in Österreich geboren. Nach ihrem Studium der Internationalen Betriebswirtschaft in Wien mit Aufenthalten in Thailand, USA und Mexiko, begann sie ihre berufliche Laufbahn in Brasilien. Danach war S. Waibel in Hong Kong tätig. Zurzeit lebt die Autorin in Deutschland und arbeitet für ein internationales Unternehmen.