Summa rezul'tatow raboty wseh sotrudnikow - äto to, chto delaet kompaniü po-nastoqschemu uspeshnoj. Motiwaciq schitaetsq ogromnym faktorom w powyshenii indiwidual'noj proizwoditel'nosti i äffektiwnosti raboty. Kejs-stadi po motiwacii w prodazhah proqsnqet, w chastnosti, sleduüschie woprosy: - Kakowa wazhnost' finansowyh stimulow dlq motiwacii w prodazhah? - Kakoj siloj na samom dele obladaet instrument "Uprawlenie po celqm"? - V kakoj stepeni powedenie rukowoditelq wliqet na motiwaciü sotrudnikow? Rezul'tatom qwlqütsq legko wypolnimye rekomendacii dlq prakticheskih dejstwij. Rekomenduetsq dlq liderow, menedzherow, rukowoditelej i konsul'tantow w sfere prodazh.