Il presente lavoro si propone di presentare un'analisi comparativa del cambiamento organizzativo presso la Fondazione Nazionale Indiana (FUNAI) di João Pessoa e degli impatti causati dalla pubblicazione del Decreto 7.056/2009. La soglia del processo investigativo è stata l'analisi induttiva, che ha permesso di esaminare il fenomeno di natura amministrativa. I dati ottenuti in questa analisi sono stati raccolti attraverso l'osservazione, i documenti e le interviste individuali utilizzando un copione semi-strutturato. L'analisi qualitativa dei dati, le informazioni ordinate e organizzate, sono state analizzate e interpretate utilizzando la "Content Analysis". I risultati hanno mostrato che questo cambiamento organizzativo ha causato disfunzioni organizzative nell'unità amministrativa di questo organismo indigeno, che fino ad allora era considerato un modello di gestione partecipativa e manteneva un'efficace gestione pubblica in Paraíba. Inoltre, questo cambiamento ha finito per avere un impatto negativo sui Potiguara, in quanto questo gruppo etnico indigeno si è trovato senza assistenza da parte della fondazione, il che è diventato il motivo di una grande rivolta da parte di questo gruppo etnico.