Ciclo de vida organizacional y desarrollo en pequeña empresa mexicana
Modelo predictivo de CVO para la pequeña empresa en el servicio de banquetes del municipio de Zumpango, Estado de México
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El mayor número de empresas en México está concentrado en aquellas que clasificamos como PYME, su aportación económica y social determina la prioridad y urgencia de herramientas que contrarresten su alto índice de rezago y mortandad. A partir del análisis de modelos extranjeros previos sobre el Ciclo de Vida Organizacional (CVO) se diseñó un modelo predictivo que indique el nivel de desarrollo de la empresa mexicana; se identificaron los parámetros determinantes de estrategias imperantes para cada organización, que finalmente pueden traducirse en beneficios de mejora en la situació...
El mayor número de empresas en México está concentrado en aquellas que clasificamos como PYME, su aportación económica y social determina la prioridad y urgencia de herramientas que contrarresten su alto índice de rezago y mortandad. A partir del análisis de modelos extranjeros previos sobre el Ciclo de Vida Organizacional (CVO) se diseñó un modelo predictivo que indique el nivel de desarrollo de la empresa mexicana; se identificaron los parámetros determinantes de estrategias imperantes para cada organización, que finalmente pueden traducirse en beneficios de mejora en la situación actual de nuestras empresas.
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