Wolfgang Bilger

CIM für mittelständische Unternehmen

Leitfaden zur wirtschaftlichen Einführung

• Broschiertes Buch

Produktbeschreibung

Angesichts eines sich offnenden Osteuropas, einer EG ohne Grenzen, weiterer Exportoffensiven aus dem asiatischen Raum und somit eines sich weltweit verstarkenden Wettbewerbs, werden ftir das mittelstandische Unternehmen die weitere Leistungs steigerung und Erhohung der Flexibilitat die vorherrschenden Ziele auf dem Weg ins nachste Jahrtausend sein. Obwohl die Ktirzel CIM und CIE, ebenso wie die CIM/CIE-Bausteine PPS, CAD, CAM, CAQ, CAE, CAP, BDE/MDE und CAO in unzahligen Veroffentlichungen diskutiert werden, wurde bisher die mittelstandische Industrie mit ihren speziellen Bedingungen und Informationsbedtirfnissen weder explizit mit einbezogen noch mit gentigend Aufmerksamkeit bedacht. Oftmals wissen heute die mittelstandischen Entscheidungstrager aus euphorischen Fach artikeln der EDV-Branche und der finanzstarken Gro~industrie zwar tiber mogliche Vorteile von CIM und CIM-Konzepten, bekommen aber nur sehr schwer konkrete, ftir sie verwertbare Informationen und Antworten. Ziel dervorliegenden Veroffentlichung ist es daher, auf den Mittelstand abgestimmte, umfassende, praxisnahe, nachvoll ziehbare und wissenschaftlich fundierte Informationen anzubieten. Aufbauend auf einer klaren Begriffsfindung, der Herausarbeitung und Veranschaulichung der aus mittelstandischer Sicht wichtigen Gedanken hinter CIM/CIE, PPS und den anderen CIM/CIE-Bausteinen, wird der Weg zur Integration des gesamten Unternehmens und der unternehmung aufgezeigt (CIE).

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Produktdetails

• Verlag: Physica / Physica-Verlag / Physica-Verlag HD
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-7908-0534-5
• 1991.
• Seitenzahl: 260
• Erscheinungstermin: 1. März 1991
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 15mm
• Gewicht: 426g
• ISBN-13: 9783790805345
• ISBN-10: 3790805343
• Artikelnr.: 24970704

Inhaltsangabe

1 Grundlagen zu computergestützten Systemen im mittelständischen Industriebetrieb.- 1.1 Computer Integrated Manufacturing (CIM) und Computer Integrated Enterprise (CIE).- 1.2 Produktionsplanungs- und -steuerungssystem (PPS), die Keimzelle von CIM/CIE.- 1.3 Weitere CIM/CIE-Bausteine.- 1.4 Integration von CIM/CIE-Bausteinen.- 1.5 Verbreitung von CIM/CIE-Bausteinen.- 1.6 Durchführung von CIM/CIE-Projekten.- 2 Projekteinleitungsphase.- 2.1 Auslösende Momente für ein CIM/CIE-Projekt.- 2.2 Betriebliche Informationspolitik.- 2.3 Anlauf des CIM/CIE-Projekts.- 3 Konzeptionsphase.- 3.1 Erfassung des Istzustands.- 3.2 Analyse des Istzustands.- 3.3 Erstellung des Sollkonzepts.- 4 Auswahlphase.- 4.1 Erstellung des Pflichtenhefts.- 4.2 Erkundung des Marktangebots und Vorauswahl.- 4.3 Endauswahl.- 4.4 Vertragsabschluß.- 5 Vorbereitungsphase der Inbetriebnahme.- 5.1 Projektorganisation für die Inbetriebnahme des CIM/CIE-Bausteins.- 5.2 Auswahl und Schulung des Personals.- 5.3 Änderungen der Aufbau- und AblaufOrganisation.- 5.4 Grobanpassung des CIM/CIE-Bausteins (erste Stufe)..- 5.5 Schaffung der hardware-technischen Umgebung.- 5.6 Feinanpassung des CIM/CIE-Bausteins (zweite Stufe).- 5.7 "Fahrplan" zur Inbetriebnahme des CIM/CIE-Bausteins.- 6 Phase der Inbetriebnahme.- 6.1 Sitzung zur Inbetriebnahme des CIM/CIE-Bausteins.- 6.2 Installation und Abnahme des gesamten CIM/CIE- Bausteins.- 6.3 Inbetriebnahme des CIM/CIE-Bausteins.- 7 Konsolidierungsphase.- 7.1 Sitzung zur Konsolidierung des Einsatzes des CIM/CIE-Bausteins.- 7.2 Gegenüberstellung Soll-Ist des CIM/CIE-Konzepts.- 7.3 Abschluß des CIM/CIE-Projekts.- 8 Betriebsphase.- 8.1 Ausschöpfung der Möglichkeiten des CIM/CIE-Bausteins.- 8.2 Kosten-Nutzen-Analyse.- 9 Ausbauphase in Richtung CIM/CIE.- 10 Literaturverzeichnis.