Hans Siegwart, Fredy Raas

CIM-orientiertes Rechnungswesen

Bausteine zu einem System Controlling

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Das Buch schildert den Aufbau eines ganzheitlichen CIM-Konzepts und führt die organisatorischen Gegebenheiten konsequent weiter bis zum Rechnungswesen. Die hier gegebenen Notwendigkeiten und Möglichkeiten (Controlling) werden mit ihren Auswirkungen auf das CUIM-Konzept erläutert. Viele Beispiele aus der Praxis ergänzen das Werk.

---

Hinweis: Dieser Artikel kann nur an eine deutsche Lieferadresse ausgeliefert werden.

Produktdetails

• VDI-Buch
• Verlag: Springer / Springer Berlin Heidelberg / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-540-62319-9
• Softcover reprint of the original 1st ed. 1991
• Seitenzahl: 348
• Erscheinungstermin: 4. Juli 1991
• Deutsch
• Abmessung: 244mm x 170mm x 19mm
• Gewicht: 794g
• ISBN-13: 9783540623199
• ISBN-10: 3540623191
• Artikelnr.: 36118623

Inhaltsangabe

Inhaltsverzeich.- 1 Technologischer Wandel in der Produktion.- 1.1 Charakteristik einer rechnergestützten Produktion.- 1.2 Systemkomponenten einer rechnergestützten Produktion.- 1.3 Computer Integrated Manufacturing - CIM.- 2 Die Auswirkungen auf das betriebliche Rechnungswesen.- 2.1 Wirkungen der Automatisierung.- 2.2 Wirkungen der Flexibilität.- 2.3 Wirkungen der Integration.- 3 CIM-orientiertes Kosten-Leistungs-Management (KLM).- 3.1 Notwendigkeit einer Weiterentwicklung des Rechnungswesens.- 3.2 Aufbau eines System-Controlling.- 3.3 Management von Kosten und Leistungen.- 3.4 Konsequenzen für das Rechnungswesen.- 4 Prozeß-Controlling.- 4.1 Kostenstellenbildung bei flexibel automatisierter Produktion.- 4.2 Wirtschaftlichkeit bei flexibel automatisierter Produktion.- 4.3 Logistik-Controlling als Führungsinstrument.- 4.4 Qualitäts-Controlling als Führungsinstrument.- 5 Produkt-Controlling.- 5.1 Die Stückkalkulation bei flexibler Fertigung.- 5.2 Die Auftragskalkulation.- 5.3 Die Stückkosten-Beeinflussung.- 6 System-Controlling.- 6.1 Das Rechnungswesen im CIM-Konzept.- 6.2 Informationsaspekte des operativen Controlling.- 6.3 Kosten-Leistungs-Management in der Produktion.- Schlußwort.