CIO 5.0: O guia definitivo para liderar a transformação digital - Xavier, Fábio Correa
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Desde que comecei a estudar e trabalhar com Tecnologia da Informação, eu pensava como seria ser um CIO, ou o Diretor de TI. Ficava imaginando como seria o dia a dia, a rotina de trabalho, os desafios, as oportunidades. Como seria ser o responsável pela área de tecnologia de uma organização. E pensei em como me preparar para quando essa oportunidade surgisse para mim. Então estudei, fiz cursos, li bastante e quando a oportunidade apareceu, me tornei um CIO. E vi que não havia um roteiro ou um guia que ensinasse o que um CIO deveria fazer, como agir, como impulsionar a transformação digital nas…mehr

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Produktbeschreibung
Desde que comecei a estudar e trabalhar com Tecnologia da Informação, eu pensava como seria ser um CIO, ou o Diretor de TI. Ficava imaginando como seria o dia a dia, a rotina de trabalho, os desafios, as oportunidades. Como seria ser o responsável pela área de tecnologia de uma organização. E pensei em como me preparar para quando essa oportunidade surgisse para mim. Então estudei, fiz cursos, li bastante e quando a oportunidade apareceu, me tornei um CIO. E vi que não havia um roteiro ou um guia que ensinasse o que um CIO deveria fazer, como agir, como impulsionar a transformação digital nas organizações. No mundo atual, em que a tecnologia avança de maneira assustadora, o papel do CIO também tem se transformado. A busca pela inovação e pela aclamada transformação digital que torna as organizações bem-sucedidas, que gera diferenciais competitivos, mudou o job description de todas as profissões. E pelo relevante papel da tecnologia na transformação digital, o CIO pode e deve liderar esse processo dentro das organizações. Mas se é difícil ser um CIO, como ser um CIO inovador e líder da transformação digital? Há várias dicas, guias, processos, ferramentas, procedimentos, todos espalhados e picotados, segmentados tratando do tema. Foi por isso que decidi escrever este livro. Este livro reúne dicas, ferramentas, processos e experiências vividas por mim e por várias outros CIOs com quem tive a oportunidade de conhecer e aprender. Mas não é uma tarefa fácil. Tenho tentado aplicar o que aprendi e boas práticas de outros CIOs e empresas, e nem sempre acabo tendo o sucesso que almejo. Mas o que vale é o aprendizado. Para inovar, é preciso ter uma cultura que permita o erro e, o mais importante, que permita o aprendizado com esse erro. Assim, esta obra é para pessoas que desejam liderar a transformação digital em suas organizações e que buscam aprender constantemente. Busquei reunir nesta obra, dicas, ideias, metodologias para planejar e monitorar o processo de transformação digital dentro das empresas. "Um belo compêndio de conteúdo que um líder de tecnologia precisa para trabalhar. Um material bastante útil pela abrangência e qualidade. Muito bom trabalho!" - André L. Miceli CEO e Editor-chefe da MIT Technology Review Brasil Diretor Executivo na Infobase Coordenador Acadêmico na FGV
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