Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.
Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.
Mike Michalowicz gründete und verkaufte zwei Unternehmen in der Größenordnung von mehreren Millionen und ist Mitbegründer des Beratungsunternehmens Provendus Group. Michalowicz ist Autor mehrerer Businessbücher, die in den USA Bestseller sind, und schreibt regelmäßig im Wall Street Journal, Harvard Business Review und Inc. Als Redner spricht er weltweit zu Unternehmensthemen - zum Beispiel bei eBay, TED Talks und creativeLIVE. Weitere Informationen zum Autor unter: www.inspirited.de.
Inhaltsangabe
Einführung Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt Kapitel 2:Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur indeinem Unternehmen Kapitel 3:Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Roledeines Unternehmens Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen Kapitel 5:Schritt vier: Erfasse deine Systeme
Kapitel 6:Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen Kapitel 7:Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst Kapitel 8:Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge Kapitel 9:Widerstand (und was du dagegen tun kannst) Kapitel 10:Der vierwöchige Urlaub
Schlusswort
Danksagungen Glossar der wichtigsten Begriffe Register
Einführung Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt Kapitel 2:Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur indeinem Unternehmen Kapitel 3:Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Roledeines Unternehmens Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen Kapitel 5:Schritt vier: Erfasse deine Systeme
Kapitel 6:Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen Kapitel 7:Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst Kapitel 8:Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge Kapitel 9:Widerstand (und was du dagegen tun kannst) Kapitel 10:Der vierwöchige Urlaub
Schlusswort
Danksagungen Glossar der wichtigsten Begriffe Register
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