Viele Unternehmen nutzen CMMI-Modelle (Capability Maturity Model Integration), um Vorgehensweisen für die Entwicklung und Wartung von Produkten und Dienstleistungen und das Lieferantenmanagement über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu entwickeln. Die Modelle sind in ihrer Anwendung konsistent entwickelt, zeichnen sich jedoch durch unterschiedliche Terminologie aus, so dass es bei der Anwendung mehrerer Modelle im Unternehmen zu Missverständnissen kommen kann. Das Buch trägt dem Umstand Rechnung, dass nur durch einen koordinierten Einsatz der CMMI-Modelle alle Vorteile genutzt werden können. Dieses Buch ist die definitive Quelle für die aktuelle Version der CMMI-Modelle. Um CMMI anzuwenden, muss der Anwender abhängig von seiner Unternehmensstruktur eines von mehreren Modellen auswählen, die auf der SEI-Website zur Verfügung stehen. Dieses Buch ist die ideale Informationsquelle für die unterschiedlichen CMMI-Modelle. Der Leser kann mit diesem Buch loslegen, ohne erst ein Modell auswählen zu müssen. Alle möglichen Ansätze sind in diesem Titel zusammen getragen und detailliert erläutert. Das Buch beginnt mit Hintergrundinformationen, die notwendig sind, um Inhalt und Struktur der integrierten Modelle zu verstehen und sie anzuwenden. Eine Fallstudie zeigt die Implementierung des Modells in der Praxis. Verschiedene Zusatzmaterialien, wie Glossar und Index runden die Informationen ab. Der Hauptteil des Titels, der das Gros des Buches ausmacht, beschreibt ausführlich die generischen Ziele und Praktiken sowie die 25 Prozessgebiete, aus denen CMMI zurzeit besteht. Alle CMMI-Modelle haben zwei Darstellungen. Die Darstellung nach Fähigkeitsgraden ermöglicht Unternehmen, ausgewählte Prozessgebiete in bestimmten Stufen zu verbessern. Die Darstellung in Reifegraden ermöglicht es Unternehmen, einem vorgegebenen und bewährten Verbesserungspfad zu folgen und dabei mehrere Prozessgebiete einzubeziehen. Beide Darstellungen werden so ausführlich beschrieben, dass der Leser
die Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Darstellungsarten klar erkennen und die für das Unternehmen passende auswählen kann. Gleichgültig, ob Sie mit CMMI Neuland betreten oder bereits mit einer früheren Version vertraut sind, ist dieses Buch eine unverzichtbare Quelle für Manager, Praktiker und Mitglieder von Teams für die Prozessverbesserung, wenn sie die neueste Version von CMMI kennen lernen, bewerten oder umsetzen müssen. Das letztendliche Ziel besteht darin, durch den Einsatz von CMMI die Prozesse und Produkte zu verbessern. Dieses Buch enthält alle Informationen, die dazu notwendig sind.
die Gemeinsamkeiten und Unterschiede beider Darstellungsarten klar erkennen und die für das Unternehmen passende auswählen kann. Gleichgültig, ob Sie mit CMMI Neuland betreten oder bereits mit einer früheren Version vertraut sind, ist dieses Buch eine unverzichtbare Quelle für Manager, Praktiker und Mitglieder von Teams für die Prozessverbesserung, wenn sie die neueste Version von CMMI kennen lernen, bewerten oder umsetzen müssen. Das letztendliche Ziel besteht darin, durch den Einsatz von CMMI die Prozesse und Produkte zu verbessern. Dieses Buch enthält alle Informationen, die dazu notwendig sind.