Cómo gestionar una estrategia de valores en las organizaciones
El lado oculto de los equipos gerenciales
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La turbulencia, la incertidumbre, la complejidad y la competitividad en un mundo globalizado, hacen que hoy los valores no sean un simple slogan para las organizaciones. Hoy los valores son una necesidad ineludible, un imperativo y un paradigma que los equipos gerenciales deben tener como faro para que en su gestión hagan lo correcto, correctamente, en tiempo y de manera sostenible. Con estos criterios este libro se pregunta si los valores se forman o se diseñan. Analiza como los mecanismos asociados a los métodos y estilos que emplean los directivos condicionan la formación de valores. Co...
La turbulencia, la incertidumbre, la complejidad y la competitividad en un mundo globalizado, hacen que hoy los valores no sean un simple slogan para las organizaciones. Hoy los valores son una necesidad ineludible, un imperativo y un paradigma que los equipos gerenciales deben tener como faro para que en su gestión hagan lo correcto, correctamente, en tiempo y de manera sostenible. Con estos criterios este libro se pregunta si los valores se forman o se diseñan. Analiza como los mecanismos asociados a los métodos y estilos que emplean los directivos condicionan la formación de valores. Con estos antecedentes el autor plantea un enfoque de gestión a través de un sistema de metavalores para encontrar soluciones que sean sostenibles. Se cierra el libro con dos capítulos asociados a un conjunto de Casos de Estudios con los criterios de solución del autor. Esta obra es de obligada lectura para los equipos gerenciales y no deja de ser un material interesante para consultores, profesionales y estudiantes interesados en las temáticas de dirección en general y de valores en particular.
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