¿Cómo medir el impacto de proyectos sociales de ingeniería? - Torres Naranjo, Martin Arturo; Arias Hernandez, Johan Sebastián
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En este libro se presenta un modelo de medición de impacto basado en indicadores de proyectos sociales de ingeniería. Dicho modelo de medición de impacto social se divide en cuatro fases en la que se identifican y analizan proyectos sociales de Ingeniería ya desarrollados, se establecen indicadores de estos y además se tienen en cuenta los diecisiete (17) indicadores propuestos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en su plan de desarrollo sostenible propuestos hasta el 2030. Los indicadores encontrados se clasifican, se analizan y se segmentan de acuerdo con la necesidad del…mehr

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Produktbeschreibung
En este libro se presenta un modelo de medición de impacto basado en indicadores de proyectos sociales de ingeniería. Dicho modelo de medición de impacto social se divide en cuatro fases en la que se identifican y analizan proyectos sociales de Ingeniería ya desarrollados, se establecen indicadores de estos y además se tienen en cuenta los diecisiete (17) indicadores propuestos por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en su plan de desarrollo sostenible propuestos hasta el 2030. Los indicadores encontrados se clasifican, se analizan y se segmentan de acuerdo con la necesidad del proyecto a evaluar. Seguidamente y como resultado del uso de tres metodologías: Metodología Iniciativa de Medición de Impacto (IMI), Matriz Marco lógico y Metodología Scrum, estas fueron la base para dar como resultado un modelo semi-cualitativo el cual arroja un resultado numérico. Este modelo se divide en seis etapas: selección de proyecto, selección de expertos, definición de la base, evaluación por expertos utilizando el modelo Jerárquico Saaty el cual se divide en ocho pasos, realización del informe, formulación de conclusiones.
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Autorenporträt
Martin A. Torres, Ing de sistemas (Ucatolica). Actualmente Consultor BI, con capacidad en dirigir proyectos de BI y BigData, con gran énfasis en metodología scrum. Johan S. Arias, Ing electrónico (Ucatolica) capacitado en dirigir proyectos de tecnología. Liderazgo y metodología Scrum, Certificado en Producto de Tecnología Huawei HCNA Certified V2.