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Este libro aborda la introducción de herramientas de gestión e ingeniería de producción con el objetivo de enriquecer el conocimiento de las empresas, independientemente de su tamaño, pero centrándose en las micro y pequeñas empresas, que representan el 54% del empleo formal en Brasil. Las herramientas Balanced Scorecard, PDCA Cycle y Kanban presentan visiones y modelos de gestión orientados al cumplimiento de las metas y objetivos fijados por los gestores, así como al seguimiento de su consecución, lo que podría redundar en una reducción del porcentaje de empresas que cierran por desconocimiento de las herramientas de gestión a corto/medio plazo tras su apertura. Este libro fue escrito a partir del análisis de informaciones recogidas a través de estudios de casos, artículos científicos y datos de la coyuntura económica brasileña. Para establecer una buena base teórica, se investigó a autores que tratan de la iniciativa empresarial, las herramientas de gestión, la gestión estratégica y la calidad, la planificación estratégica, la supervivencia de las empresas y la empleabilidad en Brasil.
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