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Comment coopérer avec ses fournisseurs pour concevoir les innovations de demain ? Issu d'un travail de doctorat réalisé à l'Ecole Polytechnique, cet ouvrage analyse les pratiques de co-innovation du secteur automobile. A partir d'une revue de la littérature spécialisée, il propose un cadre d'analyse permettant de comprendre les enjeux de tels partenariats. Il détaille 7 cas réels étudiés en Europe et au Japon et identifie plusieurs leviers de management pour améliorer l'efficacité des processus de co-innovation. L'ouvrage s'adresse aux professionnels de la R&D, aux académiques et aux…mehr

Produktbeschreibung
Comment coopérer avec ses fournisseurs pour concevoir les innovations de demain ? Issu d'un travail de doctorat réalisé à l'Ecole Polytechnique, cet ouvrage analyse les pratiques de co-innovation du secteur automobile. A partir d'une revue de la littérature spécialisée, il propose un cadre d'analyse permettant de comprendre les enjeux de tels partenariats. Il détaille 7 cas réels étudiés en Europe et au Japon et identifie plusieurs leviers de management pour améliorer l'efficacité des processus de co-innovation. L'ouvrage s'adresse aux professionnels de la R&D, aux académiques et aux étudiants, et plus généralement à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes de management de l'innovation dans l'industrie.
Autorenporträt
Maître de Conférences à Télécom ParisTech, docteur en Sciences de Gestion et chercheur associé à l¿Ecole Polytechnique. Ses activités de recherche et de formation portent sur la stratégie, le management et les business models de l¿innovation.