Coaching ist in aller Munde, der Markt mittlerweile unübersichtlich. Um trotzdem den Überblick zu behalten, werden in dem Band Coaching-Ansätze systematisch vorgestellt: das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien, Besonderheiten der Zielgruppen. Mit Informationen zu wichtigen Settings im Coaching-Prozess und Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder. Ein Serviceteil hilft bei der Auswahl von Coaches und bietet Links zu Aus- und Weiterbildung, Kongressen, Zeitschriften sowie kommentierte Literaturtipps.
Coaching ist in aller Munde, der Markt mittlerweile unübersichtlich. Um trotzdem den Überblick zu behalten, werden in dem Band Coaching-Ansätze systematisch vorgestellt: das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgskriterien, Besonderheiten der Zielgruppen. Mit Informationen zu wichtigen Settings im Coaching-Prozess und Tipps für unterschiedliche Anwendungsfelder. Ein Serviceteil hilft bei der Auswahl von Coaches und bietet Links zu Aus- und Weiterbildung, Kongressen, Zeitschriften sowie kommentierte Literaturtipps.
Einleitung.- Grundlagen.- Settings (Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching, Kollegiales Coaching, Externes versus internes Coaching, Selbstcoaching, Online-Coaching).- Zielgruppen für Einzelcoaching (Coaching für Führungskräfte im unteren/mittleren Management, im Top-Management, in Familienunternehmen, für Projektleitende, im HR-Management, in der Politik, für Schulleiter).- Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen (Coaching bei Changeprozessen, bei Konflikten, bei Krisen, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen, Coach the Coach: Ausbildung, Supervision, Intervision, Interkulturelle Aspekte, Genderaspekte, Ethische Fragen).- Weitere Entwicklung des Coachings (Wirksamkeit, Online-Coaching, Zukunft des Coachings).- Methoden im Coaching.- Hilfestellungen für beide Seiten.- Informationsquellen.- Kommentierte Literaturempfehlung.
Einleitung.- Grundlagen.- Settings (Einzelcoaching, Gruppencoaching, Teamcoaching, Kollegiales Coaching, Externes versus internes Coaching, Selbstcoaching, Online-Coaching).- Zielgruppen für Einzelcoaching (Coaching für Führungskräfte im unteren/mittleren Management, im Top-Management, in Familienunternehmen, für Projektleitende, im HR-Management, in der Politik, für Schulleiter).- Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen (Coaching bei Changeprozessen, bei Konflikten, bei Krisen, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen, Coach the Coach: Ausbildung, Supervision, Intervision, Interkulturelle Aspekte, Genderaspekte, Ethische Fragen).- Weitere Entwicklung des Coachings (Wirksamkeit, Online-Coaching, Zukunft des Coachings).- Methoden im Coaching.- Hilfestellungen für beide Seiten.- Informationsquellen.- Kommentierte Literaturempfehlung.
Rezensionen
"Den Autoren/innen ist es gelungen, eine praxisorientierte Einführung in die vielfältigen Aspekte des Coachings zu geben." -- socialnet, Prof. Dr. Hans-Peter Michels
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