Coaching du leader intérieur - Brantley, Mary Ellen
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"Le 'costume' du PDG ressemble à un smoking vu de face. Très formel, très poli. Cependant, l'arrière est une blouse d'hôpital, et vos fesses claquent toujours dans la brise." C'est ainsi que l'un des clients du Dr Brantley a décrit son rôle de PDG d'une start-up de haute technologie. Le travail du coach exécutif consiste à s'assurer que la blouse d'hôpital est fermée, mais aussi à tendre un miroir de la réalité au PDG. Le miroir reflète la façon dont le PDG perçoit la réalité et façonne le miroir. Pour cela, le coach doit aider le PDG à avoir une vision et une perspective de la forme du miroir…mehr

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Produktbeschreibung
"Le 'costume' du PDG ressemble à un smoking vu de face. Très formel, très poli. Cependant, l'arrière est une blouse d'hôpital, et vos fesses claquent toujours dans la brise." C'est ainsi que l'un des clients du Dr Brantley a décrit son rôle de PDG d'une start-up de haute technologie. Le travail du coach exécutif consiste à s'assurer que la blouse d'hôpital est fermée, mais aussi à tendre un miroir de la réalité au PDG. Le miroir reflète la façon dont le PDG perçoit la réalité et façonne le miroir. Pour cela, le coach doit aider le PDG à avoir une vision et une perspective de la forme du miroir qu'il crée. Cette méthode de coaching transpersonnel des cadres change à jamais la façon dont le cadre se comporte. Elle est authentique, les gens le savent et y répondent. Ce livre propose aux coachs de dirigeants en exercice une nouvelle façon de travailler avec leurs clients, qui les aide à opérer des changements durables, visibles à la fois chez eux et au travail. Plein de sagesse, le livre contient des études de cas de parcours de croissance et de découverte personnelles de cadres, combinées à une analyse et une description parallèles de l'apprentissage en cours, ainsi que des conseils pratiques sur la manière d'obtenir des résultats similaires avec leurs propres clients.
Autorenporträt
Mary Ellen Brantley, auteur de Winning the Technology Talent War, McGraw-Hill, est titulaire d'un doctorat de la Fielding Graduate University où ses recherches ont porté sur le coaching et l'efficacité des cadres. Elle développe des programmes de leadership et de coaching de pointe pour certaines des entreprises les plus prestigieuses du monde.