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Questo studio, intitolato: impegno degli stakeholder, condotta etica del supervisore e successo percepito del progetto: un caso di studio di un progetto ECD a Jinja, è stato condotto allo scopo di stabilire la relazione tra impegno degli stakeholder, condotta etica del supervisore e successo percepito del progetto. Lo studio aveva tre obiettivi specifici: 1) stabilire la relazione tra il coinvolgimento degli stakeholder e il successo percepito del progetto, 2) determinare la relazione tra la condotta etica del supervisore e il successo percepito del progetto e 3) spiegare la relazione…mehr

Produktbeschreibung
Questo studio, intitolato: impegno degli stakeholder, condotta etica del supervisore e successo percepito del progetto: un caso di studio di un progetto ECD a Jinja, è stato condotto allo scopo di stabilire la relazione tra impegno degli stakeholder, condotta etica del supervisore e successo percepito del progetto. Lo studio aveva tre obiettivi specifici: 1) stabilire la relazione tra il coinvolgimento degli stakeholder e il successo percepito del progetto, 2) determinare la relazione tra la condotta etica del supervisore e il successo percepito del progetto e 3) spiegare la relazione combinata tra la condotta etica del supervisore e il coinvolgimento degli stakeholder sul successo percepito del progetto.
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Autorenporträt
Kenneth è un professionista della gestione dei progetti con oltre 15 anni di esperienza nell'implementazione e nella gestione di progetti. Ha conseguito un Master in Business Administration presso l'Università di Makerere, un diploma post-laurea in pianificazione e gestione dei progetti presso l'Uganda Management Institute e un BA(SS) presso l'Università di Makerere, oltre a certificati di corsi brevi.