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El objetivo de esta recopilación es examinar, a partir de la bibliografía existente sobre la motivación del personal, qué expectativas pueden depositarse en un departamento con respecto a los vínculos que pueden existir entre la consecución de los objetivos de la organización, por una parte, y la motivación del personal, por otra. De hecho, a menudo se asume que la motivación es la clave del éxito en el trabajo.Así, la motivación se concibe, por definición, como precursora de la implicación en el trabajo y del inicio de un comportamiento productivo. En nuestro caso, se trata de verificar el…mehr

Produktbeschreibung
El objetivo de esta recopilación es examinar, a partir de la bibliografía existente sobre la motivación del personal, qué expectativas pueden depositarse en un departamento con respecto a los vínculos que pueden existir entre la consecución de los objetivos de la organización, por una parte, y la motivación del personal, por otra. De hecho, a menudo se asume que la motivación es la clave del éxito en el trabajo.Así, la motivación se concibe, por definición, como precursora de la implicación en el trabajo y del inicio de un comportamiento productivo. En nuestro caso, se trata de verificar el postulado, casi explícito en varios escritos, según el cual los empleados más motivados por las características intrínsecas de su trabajo rinden más y perseveran.Para alcanzar este objetivo, las instituciones de microfinanciación pueden facilitar la remuneración de los profesores de forma que los servicios financieros sean accesibles al mayor número posible de pobres, y deben ser lo más competitivas posible y casi financieramente sostenibles.La remuneración del profesorado en las universidades debe ser una prioridad para el desarrollo sostenible.
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Autorenporträt
Manager économiste de formation, Roger M. Syahava est enseignant universitaire passionné à révolutionner le changement, entrepreneur, coach, motivateur, chef des travaux, pivot dans la gestion des institutions publiques, d'éducation et de microfinance, pionnier en management des entreprises pour l'amélioration du bien-être des ressources humaines.