Hohensohn Heidi / Sascha Jahn (Hgg.)

Collaboration für innovative Unternehmen

Forschungsergebnisse und Blueprints aus dem Projekt VirtOweB
Hrsg. v. Heide Hohensohn u. Sascha Jahn

• Gebundenes Buch

Produktbeschreibung

Im Fokus des Forschungsprojektes VirtOweB stand die Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit ihren Partnern. Das Ziel war, den Akteuren der Kooperation eine effiziente Interaktionsbasis zur Verfügung zu stellen, welche nicht durch die Möglichkeiten der Technik getrieben ist, sondern sich an den tatsächlichen Anforderungen collaborativer Prozesse orientiert. VirtOweB richtete sich dabei an den Anforderungen mittelständischer Biotechnologieunternehmen aus. Die breite Aufarbeitung des Themas Kooperation an sich und seiner Einflussfaktoren wurde dabei aber weitgehend branchenunabhängig angelegt. Es zeigte sich, dass die konkrete Vorgehensweise und die entwickelte Lösung durchaus auf andere Branchen transferierbar sind.

- Der Schwerpunkt im ersten Teil liegt auf dem im Projekt VirtOweB angewendeten methodischen Vorgehen und seiner Darstellung als Best- Practice. Das dargestellte Vorgehensmodell erstreckt sich dabei über die Phasen der Analyse, der Konzeption und des Designs sowie auf die Evaluation der Ergebnisse im praktischen Einsatz.

- Die Beiträge im zweiten Teil charakterisieren die Gestalt der Organisationsform der Kooperation im Allgemeinen sowie der Virtuellen Kooperation im Speziellen. Dabei wird auf Ziele, Motive und Erfolgsfaktoren von Kooperationen sowie interkulturelle Fallstricke und die Bedeutung der organisatorischen Flexibilisierung eingegangen.

- Der dritte Teil umfasst Beiträge zu der konzeptionellen Ausgestaltung der unterschiedlichen Ausprägungen der Kooperation in den Lebensphasen der Zusammenarbeit. Hier wird ein Referenzmodell zur Kooperation vorgestellt und es werden die besonderen Anforderungen wissensbasierter Prozesse diskutiert.

- Abschließend wird ein kurzer Ausblick auf weitere erforderliche Arbeiten gegeben.

Das Buch bietet - von der Sichtung wichtiger Einflussfaktoren über die Vorstellung von Konzepten und einem Referenzmodell bis hin zu einem Fallbeispiel zur Vorgehensweise der Entwicklung - Einblicke für Interessierte aus Theorie und Praxis Im Fokus des Forschungsprojektes VirtOweB stand die Unterstützung kleiner und mittelständischer Unternehmen bei der Zusammenarbeit mit ihren Partnern. Das Ziel war, den Akteuren der Kooperation eine effiziente Interaktionsbasis zur Verfügung zu stellen, welche nicht durch die Möglichkeiten der Technik getrieben ist, sondern sich an den tatsächlichen Anforderungen collaborativer Prozesse orientiert. VirtOweB richtete sich dabei an den Anforderungen mittelständischer Biotechnologieunternehmen aus. Die breite Aufarbeitung des Themas Kooperation an sich und seiner Einflussfaktoren wurde dabei aber weitgehend branchenunabhängig angelegt. Es zeigte sich, dass die konkrete Vorgehensweise und die entwickelte Lösung durchaus auf andere Branchen transferierbar sind.

- Der Schwerpunkt im ersten Teil liegt auf dem im Projekt VirtOweB angewendeten methodischen Vorgehen und seiner Darstellung als Best- Practice. Das dargestellte Vorgehensmodell erstreckt sich dabei über die Phasen der Analyse, der Konzeption und des Designs sowie auf die Evaluation der Ergebnisse im praktischen Einsatz.

- Die Beiträge im zweiten Teil charakterisieren die Gestalt der Organisationsform der Kooperation im Allgemeinen sowie der Virtuellen Kooperation im Speziellen. Dabei wird auf Ziele, Motive und Erfolgsfaktoren von Kooperationen sowie interkulturelle Fallstricke und die Bedeutung der organisatorischen Flexibilisierung eingegangen.

- Der dritte Teil umfasst Beiträge zu der konzeptionellen Ausgestaltung der unterschiedlichen Ausprägungen der Kooperation in den Lebensphasen der Zusammenarbeit. Hier wird ein Referenzmodell zur Kooperation vorgestellt und es werden die besonderen Anforderungen wissensbasierter Prozesse diskutiert.

- Abschließend wird ein kurzer Ausblick auf weitere erforderliche Arbeiten gegeben.

Das Buch bietet - von der Sichtung wichtiger Einflussfaktoren über die Vorstellung von Konzepten und einem Referenzmodell bis hin zu einem Fallbeispiel zur Vorgehensweise der Entwicklung - Einblicke für Interessierte aus Theorie und Praxis

Produktdetails

• Verlag: Eul
• Seitenzahl: 284
• Deutsch
• Gewicht: 414g
• ISBN-13: 9783899363821
• ISBN-10: 3899363825
• Artikelnr.: 15171958

Inhaltsangabe

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;8
3;Inhaltsverzeichnis;10
4;1. Übersicht und Einordnung der Beiträge;16
4.1;1 Übersicht und Einordnung der Beiträge;17
4.1.1;1.1 Kontext des Projektes;17
4.1.2;1.2 Einordnung der Beiträge;18
4.1.2.1;1.2.1 Teil A: Das Projekt VirtOweB - als Best-Practice;19
4.1.2.2;1.2.2 Teil B: Ziele, Erfolgsfaktoren und Potenziale der Kooperation;19
4.1.2.3;1.2.3 Teil C: Ausgestaltung der Kooperation;20
4.1.2.4;1.2.4 Teil D: Forschungsbedarf;21
5;A Das Projekt VirtOweB;22
5.1;1. Virtuelle Organisationsformen für wissensbasierte Biotechnologieprozesse;22
5.1.1;1 Virtuelle Organisationsformen für wissensbasierte Biotechnologieprozesse;23
5.2;2. Die Partner und ihre Rolle im Projekt;28
5.2.1;2 Die Partner und ihre Rolle im Projekt;29
5.2.1.1;2.1 Across Barriers;29
5.2.1.2;2.2 LabConsult;32
5.2.1.3;2.3 Siemens Business Services;35
5.2.1.4;2.4 Universität Paderborn;36
5.2.1.5;2.5 InterScience;40
5.3;3. Collaboration;44
5.3.1;3 Collaboration - Einführung in das Themenfeld;45
5.4;4. Analyse von Geschäfts- und Benutzerprozessen als Basis des Systementwurfs;50
5.4.1;4 Analyse von Geschäfts- und Benutzerprozessen als Basis des Systementwurfs;51
5.4.1.1;1. Anforderungsanalyse;51
5.4.1.2;2. Ergebnisse der Anforderungsanalyse;54
5.4.1.3;3. Konzeption;55
5.5;5. Technische Umsetzung der Projekt Collaboration Base ( ProCoBa);60
5.5.1;5 Technische Umsetzung der Projekt Collaboration Base;61
5.6;6. ProCoBa im Probebetrieb;74
5.6.1;6 ProCoBa im Probebetrieb - Einsatz und Evaluation;75
6;B Ziele, Erfolgsfaktoren und Potentiale der Kooperation;78
6.1;1. Ziele, Beweggründe und Unsicherheiten der Kooperation;78
6.1.1;1 Ziele, Beweggründe und Unsicherheiten der Kooperation;79
6.1.1.1;1.1 Systemintern und systemextern motivierte Beweggründe;80
6.1.1.1.1;1.1.1 Systemextern motivierte Beweggründe;80
6.1.1.1.2;1.1.2 Systemintern motivierte Beweggründe;82
6.1.1.1.3;1.1.3 Meta-Analyse empirischer Kooperationsziele;84
6.1.1.1.4;1.1.4 Kostenvorteile;86
6.1.1.1.5;1.1.5 Zeit- und Flexibilitätsvorteile;87
6.1.1.1.6;1.1.6 Wissenstransfer;88
6.1.1.1.7;1.1.7 Marktzugang und Marktposition;88
6.1.1.1.8;1.1.8 Weitere Synergieeffekte;89
6.1.1.2;1.2 Empirische Unsicherheitsanalyse;89
6.1.1.2.1;1.2.1 Kostennachteile;92
6.1.1.2.2;1.2.2 Zeitnachteile und Agilitätsverlust;92
6.1.1.2.3;1.2.3 Wissensabfluss;93
6.1.1.2.4;1.2.4 Verlust der Wettbewerbsfähigkeit;95
6.1.1.2.5;1.2.5 Abhängigkeit;97
6.1.1.3;Literatur;98
6.2;2. Fallstricke und Lösungsansätze virtueller interkultureller Kooperationen;102
6.2.1;2 Fallstricke und Lösungsansätze virtueller interkultureller Kooperationen;103
6.2.1.1;2.1 Einführung;103
6.2.1.2;2.2 Risikobereiche virtueller interkultureller Kooperationen;104
6.2.1.3;2.3 Integratives Konzept zur Entwicklung virtueller interkultureller Teams;107
6.2.1.4;2.4 Coaching-Prozess;112
6.2.1.4.1;2.4.1 Meetings/ Schulungen;112
6.2.1.4.2;2.4.2 Einsatz gemeinsamer Kommunikationsplattformen;113
6.2.1.4.3;2.4.3 Synchrone Kommunikation;113
6.2.1.4.4;2.4.4 Fazit;114
6.2.1.5;Literatur;116
6.3;3. Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit;120
6.3.1;3 Erfolgsfaktoren der Zusammenarbeit;121
6.3.1.1;3.1 Erfolgsfaktoren für Kooperation;121
6.3.1.2;3.2 Organisatorische Faktoren;121
6.3.1.2.1;3.2.1 Partnerwahl;121
6.3.1.2.2;3.2.2 Zielformulierung;124
6.3.1.2.3;3.2.3 Kooperationskontrolle;126
6.3.1.2.4;3.2.4 Konfliktmanagement;128
6.3.1.3;3.3 Soziale Faktoren;129
6.3.1.3.1;3.3.1 Vertrauen zwischen den Kooperationspartnern;129
6.3.1.3.2;3.3.2 Führung einer Kooperation;130
6.3.1.3.3;3.3.3 Kommunikation;132
6.3.1.4;3.4 Formale Faktoren;133
6.3.1.4.1;3.4.1 Kooperationsvertrag;133
6.3.1.4.2;3.4.2 Inhalt eines Kooperationsvertrages;134
6.3.1.5;3.5 Technische Faktoren;136
6.3.1.6;3.6 Empirische Untersuchung;136
6.3.1.7;3.7 Auswertung und Interpretation der Ergebnisse;138
6.3.1.7.1;3.7.1 Partnerwahl;138
6.3.1.7.2;3.7.2 Zielformulierung;142
6.3.1.7.3;3.7.3 Kooperationskontrolle;143