Come accelerare la crescita professionale all'interno dell'organizzazione: - MBAKWE, KELVIN
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Questo è un ampliamento di un precedente breve articolo che avevo scritto e pubblicato su LinkedIn nel 2016 intitolato "Può un dipendente determinare la sua crescita all'interno di un'azienda? Sì!". Sulla base di alcuni feedback che ho ricevuto, ho chiesto di approfondire alcuni termini e principi chiave e la necessità di fornire una guida pratica su come i lettori possono eseguire un piano di crescita professionale ben ponderato di auto-influenza all'interno della propria organizzazione, senza doversi addentrare nella politica sporca che spesso è associata a tale mossa. L'obiettivo principale…mehr

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Produktbeschreibung
Questo è un ampliamento di un precedente breve articolo che avevo scritto e pubblicato su LinkedIn nel 2016 intitolato "Può un dipendente determinare la sua crescita all'interno di un'azienda? Sì!". Sulla base di alcuni feedback che ho ricevuto, ho chiesto di approfondire alcuni termini e principi chiave e la necessità di fornire una guida pratica su come i lettori possono eseguire un piano di crescita professionale ben ponderato di auto-influenza all'interno della propria organizzazione, senza doversi addentrare nella politica sporca che spesso è associata a tale mossa. L'obiettivo principale di questo libro è aiutare il lettore acapire che le opportunità si presentano spesso più frequentemente di quanto non si sia consapevoli e diventare un partecipante attivo agli eventi che ci circondano ci mette in una posizione migliore per cogliere tali opportunità. Questo libro offre i passi da compiere e identifica anche le possibili sfide che si possono affrontare quando si decide di intraprendere il viaggio gratificante di prendere in mano la propria crescita professionale e di dettare i termini del proprio avanzamento, indipendentemente dall'organizzazione o dal settore diappartenenza .
Autorenporträt
Kelvin ha iniziato la sua carriera professionale nella gestione delle risorse umane , dove si è specializzato nella gestione delle prestazioni .Dopo oltre 7 anni di lavoro nelle risorse umane, Kelvin hacambiato carriera e si è dedicato alla pubblicità, lavorando come freelance come sviluppatore di contenuti per oltre 6 anni e, nel giro di 4 anni, ha fondato la propria azienda, nota come Agama Group.