Come motivare il personale? Il caso di Geodis Projects Chad
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Ogni essere umano ha un motivo particolare per essere motivato per un'azione, un lavoro o per la sua vita. La motivazione è sempre stata al centro del comportamento umano. Così, anche nel mondo professionale, bisogna motivare. Tanto più che l'azienda è un'unità creatrice di ricchezza la cui attività è incentrata sul lavoro umano, cioè gli uomini e le donne che la compongono. Motivare il personale di un'azienda è una grande sfida per i manager. Nei momenti in cui tutti hanno un motivo particolare per essere motivati nell'azienda, il manager trova anche gli strumenti per portare il pers...
Ogni essere umano ha un motivo particolare per essere motivato per un'azione, un lavoro o per la sua vita. La motivazione è sempre stata al centro del comportamento umano. Così, anche nel mondo professionale, bisogna motivare. Tanto più che l'azienda è un'unità creatrice di ricchezza la cui attività è incentrata sul lavoro umano, cioè gli uomini e le donne che la compongono. Motivare il personale di un'azienda è una grande sfida per i manager. Nei momenti in cui tutti hanno un motivo particolare per essere motivati nell'azienda, il manager trova anche gli strumenti per portare il personale alla motivazione. Con i punti di forza e di debolezza, le opportunità e le minacce nella situazione di GP Chad, c'è molto che è già stato fatto e altre strade da esplorare per mantenere la fiamma della motivazione sempre accesa. Delle sei linee d'azione proposte, devono ancora essere studiate per approfondirne la fattibilità. Ma questo elenco di azioni non può essere esaustivo. L'attuazione di queste azioni aumenterà certamente la motivazione.
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