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Le risorse umane, cioè i dipendenti, sono forse la risorsa più preziosa delle aziende nell'attuale mondo degli affari, dove le condizioni competitive diventano sempre più difficili e dove si cercano ogni giorno nuovi metodi per utilizzare tutte le risorse delle aziende nel modo più adeguato e produttivo. Una delle condizioni delle aziende per poter ottenere il massimo della produttività da questa loro preziosissima risorsa è che questi dipendenti riescano ad entrare in sintonia al più presto e al più alto livello con il ruolo che ricoprono nelle aziende in cui lavorano. Il processo di…mehr

Produktbeschreibung
Le risorse umane, cioè i dipendenti, sono forse la risorsa più preziosa delle aziende nell'attuale mondo degli affari, dove le condizioni competitive diventano sempre più difficili e dove si cercano ogni giorno nuovi metodi per utilizzare tutte le risorse delle aziende nel modo più adeguato e produttivo. Una delle condizioni delle aziende per poter ottenere il massimo della produttività da questa loro preziosissima risorsa è che questi dipendenti riescano ad entrare in sintonia al più presto e al più alto livello con il ruolo che ricoprono nelle aziende in cui lavorano. Il processo di socializzazione organizzativa può essere definito come l'insieme delle attività messe in atto per innalzare il livello di adattamento delle aziende e dei dipendenti al massimo livello, sia nel periodo in cui gli individui vengono assunti da poco, sia durante l'intero periodo lavorativo. Questo studio è stato realizzato per sottolineare la necessità di esaminare le tattiche di socializzazione e per esaminare i risultati che apparirebbero sotto l'aspetto degli output organizzativi dei rappresentanti di vendita appena assunti, utilizzando un nuovo modello, prezioso per il pensiero strategico di tutte le organizzazioni.
Autorenporträt
Kutay Mutdöan, geboren 1979, schloss sein Studium an der METU als Erdöl- und Erdgasingenieur ab, erwarb anschließend einen MBA-Abschluss an der Bilkent-Universität und promovierte an der Hacettepe-Universität in BA. Er arbeitete für British American Tobacco, MAN Trucks, Hilti, Avea, IMC und SKion. Er arbeitete auch an verschiedenen Universitäten als Assistenzprofessor und Dozent.